中捷股份十年磨一劍 借股改機遇再爭行業老大
- 10年來,中捷股份始終沒有放棄爭奪行業第一的夢想,股權分置改革正是實現這一目標的良好契機。
十年時間對于一個企業意味著什么,不同的企業有不同的注解,對于中捷股份(002021)來說,則是由家庭作坊到國內最大的縫制設備制造商之一跨越式發展的歷程。
6月27日,中捷股份公布了首份中小企業板股權分置改革方案,每10股送4.5股的對價在股權分置改革以來送股方案中屬較高比例。此后,非流通股股東再示誠意和信心,修改方案大幅提高承諾不減持價格。 對于磨劍十年的中捷股份來說,現在正是借助股權分置改革的契機,長劍出鞘"爭奪天下第一劍"的時候了。
引領朝陽行業
"只要人類存在,縫紉機行業就是朝陽產業。"中捷股份董事長蔡開堅對自己所處的行業信心十足,"家用縫紉機在國內已基本退出了歷史舞臺,成為兒時的記憶。但作為工業用縫紉機,是服裝制造業必要的生產設備,人們的生活離不開服裝,與服裝產業有著密切關系的縫紉機市場不僅會繼續存在,而且還會很大。"
工業用縫紉機門類繁多,涉及的行業十分廣泛,除服裝行業外,還應用于諸如糧食、化工、座墊、篷帆、上鞋、箱包、制帽、室內裝飾用品等需要重疊縫合和裝飾的領域,與人們日常生活及相關行業的關系非常密切。隨著制造業在全球范圍內的轉移,縫紉機產業也隨之轉移。在經歷了歐美時代向日韓時代轉移之后,20世紀90年代以來,世界縫紉機設備產業進入再次戰略轉移,由日本、韓國、臺灣地區向中國轉移。
"工業縫紉機既是勞動密集型行業,同時也是技術密集型行業。勞動密集型是由于很多工種靠機械是無法完成的,需要大量的人工。目前,德國、日本、韓國等國家在人工成本方面已經無法和中國的企業相抗衡。機電一體化、高速運作、無油環保等要求卻又體現了技術密集型的特征。"蔡開堅介紹。
世界上傳統縫紉機生產企業主要有德國的杜克普、百福,意大利的利滿地,日本的重機、兄弟等公司。而幾乎所有這些著名的縫制設備生產企業如重機、兄弟、百福等都在中國建立了合資或獨資企業,生產全面向中國轉移。國內規模較大的企業除了中捷股份以外,還有標準股份(600302)、上工申貝(600843)、飛躍集團、寶石縫紉機以及外資企業日本重機和兄弟等。其中,中捷股份和標準股份兩家公司的產能在2005年末將基本相當,都為50萬臺。
縫紉機最主要的客戶來自服裝行業,自加入WTO以來,受服裝出口大幅增長的拉動,也帶動了縫紉機行業的繁榮,近年來一直呈高速增長趨勢。2004年中國服裝行業規模以上企業累計完成服裝產量118.33億件,同比增長15.1%,而2004年中國工業縫紉機總產量同比則上升了27.5%,縫紉機行業銷售收入整體同比增長18.84%,達到136.77億元。中國已成為世界縫紉機的生產基地,縫紉機產量占世界總產量的比重約60%。
海通證券分析師黃錦超認為,紡織無配額時代的到來,對于國內紡織服裝行業無疑是一個利好,而對于縫紉機行業來說,機會并不僅僅來自國內,意味著更大的發展機遇。紡織服裝無配額時代受益的除了中國外,還有像巴西、印度、巴基斯坦和越南等國,這些國家對縫紉機的需求已經開始顯現。據統計,2004年中國縫制設備對巴西和印度的出口額分別增長了36%和126%。
"我國的縫紉機產業預計有300億元左右的市場,這是一塊很大的蛋糕。但縫紉機制造業從嚴格意義上講,缺乏領軍的龍頭企業,行業前四強合計市場份額不超過40%,第一名的標準股份市場份額也不超過15%。"蔡開堅表示。
蔡開堅同時表示,全球縫紉機設備年貿易額超過75億美元,我國出口量約占貿易總量的40%,但出口額僅占9%左右,我國縫紉機產品的技術、檔次、附加值等亟待提升。
"縫紉機行業集中度不夠,低水平重復生產嚴重,但這種局面也給優質企業帶來了巨大的發展和整合行業資源的機會。行業需要一個具有核心技術,能夠整合、引領行業發展的龍頭企業,不想當將軍的士兵不是好士兵,中捷股份也有此決心,按照這兩年的發展速度來看,中捷股份對爭奪行業龍頭的地位也很有信心。"
"十年磨一劍,中捷自1994年成立以來,爭奪行業第一的想法一直沒有放棄,這也是我們持之以恒的目標。"蔡開堅表示,"而我們的優勢在于機制和開放的國際化之路。"