與中國名牌戰略推進委員會副主任艾豐對話 

　　人民日報記者　冉永平 

　　記者：衣食住行，衣排首位。可見服裝業與消費者關系之密切。我國服裝業規模不可謂不大，服裝企業也似滿天繁星，數量龐大。但是人們很難說出中國服裝業有什么名牌。至 少，服裝業的名牌，沒有其他行業那么響亮、那么獲得公認，您認為個中原因是什么？ 

　　艾豐：服裝業創品牌客觀講難度比較大。首先服裝業是一個進入門檻比較低的行業，其一大特點就是勞動密集，適合鄉鎮企業發展。因此，服裝企業大多起點比較低。而做品牌要講規模、講投入，企業太小，沒有一定的集約性，很難樹起有影響的全國性品牌。 

　　記者：我理解，企業的規模和品牌的影響半徑成正比。企業規模小，市場覆蓋就有限，而品牌影響力的先決條件是要看到你的產品。其實服裝業除了一些外來品牌外，很多品牌具有區域性，這可能與我們企業的規模有關。 

　　艾豐：規模是基礎，但對于服裝業，除了規模，另外一個更大的障礙是文化。服裝不同于其他產品，它是穿在身上，與我們形影不離的。因此，服裝的文化、美學內涵很高。說服裝企業起點低還包括從業者的素質。國內服裝廠，特別是鄉鎮企業，不少是家庭作坊出身，從業者文化素質有限，從而影響了文化內涵深厚的服裝業品牌的發展。 

　　記者：很多人認為服裝業是典型的勞動密集行業，技術含量不高。這可能也正是服裝業做不出品牌、做不出高附加值產品的關鍵。其實，服裝業除了面料的科技進步以外，最大的技術含量是文化、美學內涵。而我們的從業者如果文化、美學內涵缺乏，可以說等同于其他行業的缺乏核心技術。缺乏核心技術，當然會影響其健康發展。 

　　艾豐：不僅如此，制約服裝業品牌發展的另一大問題是外來文化沖擊。我們不得不承認，由于經濟原因，目前西方文化對我們傳統文化形成不小的沖擊。某種程度上，外來文化處于強勢地位，這在社會的方方面面都有所體現。這一社會環境無疑使得文化內涵豐富的服裝業，樹自主品牌的難度加大。別說出口，就是在國內市場，自主品牌都必須涂上洋文化的色彩，否則就不好賣。 

　　記者：的確，目前在服裝業中外品牌混淆不清的特點最明顯。到商場轉轉，很難從名字來判斷哪些是海外品牌，哪些是本土品牌。比如“雅戈爾”、“法涵詩”、“達芙妮”，單從名字誰能判斷出是洋品牌還是本土品牌？但是，對于龐大的中國服裝業，樹自主品牌是進一步發展的必由之路。因為，如果我們的服裝永遠只能貼牌生產，永遠只能出口到國外的廉價超市甚至地攤，我們就沒有辦法避免“8億件襯衫換一架飛機”的尷尬。靠廉價、靠“海量”支撐的紡織品貿易就難以從根本上避免貿易摩擦。那么中國紡織品走品牌之路難道就沒有希望了嗎？ 

　　艾豐：看到困難是為了解決困難。如果畏難而放棄，現狀永遠也無法改變。其實，服裝業同其他行業一樣，發展自主品牌也必須堅定信心，必須找到自己發展的方向，持之以恒必能突破。