大品牌的形象工程

　　這次的時裝展上，Christian的發(fā)布會縮小了規(guī)模，邀請的嘉賓只有500人，比往年少了一半。即便如此，Dior也要花費100萬英鎊，為高級時裝的發(fā)布“買單”。忙于重新定位的JeanPaulGaultier萬般猶豫之后，還是參加了。但他私下里曾表示，他更愿意把精力放在“時尚潮流”上，不想花太多的時間去琢磨成衣和定制之間的區(qū)別。他非常清楚高級時裝的現(xiàn)狀，它不過是品牌搞的形象工程，花錢雖多但收效卻不盡如人意。

　　越來越多的設(shè)計師認(rèn)識到高級時裝的不現(xiàn)實性，所以有越來越多的品牌退出高級時裝展。Ferragamo今年初就宣布，將不再為旗下連年虧損的高級時裝品牌Ungaro買單。惟一一個只出品高級時裝的品牌———ChristianLaCroix也被母公司LVMH賣給了美國人。法國奢侈品牌Lanvin的設(shè)計師AlberElbaz為了省錢，今年春天的高級時裝展的場地只是租了Crillon飯店的一個套間，而這次7月份的秋冬發(fā)布則沒有看到他的身影。

　　Dior和Chanel是僅有的兩家還愿意為高級時裝買單的法國時裝品牌，而他們每年為高級時裝的虧損要付出800萬英鎊。

　　好看但并不實用

　　高級時裝由于用料考究、價格昂貴、實用價值非常有限，其曲高和寡的特點最終決定了顧客人數(shù)十分可憐。而且近些年來，這一顧客群在不斷減少。今天，真正消費這些動輒數(shù)十萬美元服裝的人，全世界加在一起不過1500人，而在1947年則有15000人。

　　現(xiàn)在，哪種生活方式配穿高級時裝？這也許只有從那1500個人身上找答案了。高級時裝是不計任何成本的。如果想穿高級時裝，就要等上5、6個月，甚至更長的時間。這期間，除去設(shè)計、定稿再到確定面料、輔料等一系列環(huán)節(jié)，還要多次打“飛的”，前往巴黎試穿。就算有這個經(jīng)濟能力，也未必有這個耐力去等候裁縫、繡工把一件服裝(應(yīng)該是藝術(shù)作品)繡好花、釘好珠片呈現(xiàn)出來。

　　這樣一件高級時裝的壽命有多長？這個很難說。上百年？不錯，作為一件極有收藏價值的藝術(shù)品來說，它的壽命會很長。但要從服裝角度來說，它的功能性決定了它的壽命其實很短暫，因為每一件高級時裝只能穿一兩次。

　　受“拿來主義”嚴(yán)重排擠

　　高級時裝一直擔(dān)負(fù)著發(fā)布流行趨勢、引導(dǎo)時尚潮流的職責(zé)。而今天，這一職責(zé)已逐漸被街頭服裝店所取代。這令高級時裝越發(fā)的“高處不勝寒”。

　　高級時裝除了靠精湛的手工藝含量及華麗的面輔料占領(lǐng)這一席圣地，還有的就是憑借它獨一無二的設(shè)計。