●CISMA2004規模直逼世界第一
    ●CISMA2005規模有望達到世界第一
    ●在數字背后的是中國縫制設備市場的魅力所在

　　WearWeek：今年3月底中國縫制機械協會宣布，在舉辦完CISMA2005后，CISMA的舉辦周期將改為兩年一屆。此消息一出，無論是縫制設備界還是服裝界都引起了不小的轟動，請談一下此舉的目的。

　　何燁：由于近幾年展會增長速度加快，企業尤其是大型企業普遍感到從精力上、參展成本上以及新產品開發速度上都面臨越來越大的壓力。因而，協會提出了在條件成熟的時候將CISMA舉辦周期改為兩年一屆的設想。從目前情況看，CISMA2004的展出規模已直逼世界第一，計劃中的CISMA2005展出規模有望達到世界第一，CISMA在國內外的地位已基本鞏固，目前行業結構調整的任務還很艱巨，企業需要花更多的時間、精力和成本來研發具有自主知識產權的高、精、尖產品，調整CISMA舉辦周期的時機已基本成熟。

　　在不舉辦CISMA的雙年里，協會計劃在我國縫制設備的重要市場舉辦有針對性的區域展，進一步整合地方展覽，有利于樹立我國縫制機械行業、企業和產品在用戶心目中的真實形象。

　　WearWeek：規模與質量好似天平的兩邊，若要天平保持著平衡，操作者必將要把兩者很好的兼顧。作為展會的主辦方，您如何看待展會規模與質量這一問題？

　　何燁：2004年，CISMA的展出面積達到了75000平方米。今年，CISMA穩步發展，規模突破8萬平方米，展位仍舊供不應求，這充分體現了一個展會旺盛的生命力。同時展會規模也成為一個展會不斷向前發展的重要硬件保證。

　　勿庸置疑，CISMA在規模上已經是名副其實的國際大展，但CISMA無論是在硬件還是軟件上還離國際一流大展有距離。為此，CISMA不單純追求在規模上的擴張，而是要更加注重展會內涵的豐富。鼓勵企業研發有自主知識產權的、科技含量和附加值高的產品，真正達到展示最新產品、交流、討論前沿技術信息的目的。推動本行業與下游縫制業如紡織服裝、皮革鞋帽、箱包裝飾等行業的直接交流互動。通過資源社會化、組織網絡化、機構專業化等措施不斷地提高辦展水平。

　　WearWeek：作為一個國際化的展會，海外展商及觀眾的數量，尤為令人關注，請介紹一下主辦方在這方面的舉措。

　　何燁：截至今日，CISMA2005已有來自德國、日本、美國、法國、韓國、新加坡、意大利、英國、芬蘭、瑞典、土耳其、馬來西亞、中國香港和臺灣等國家和地區的200多家海外企業參展，囊括了世界最著名的縫制機械企業和品牌，如重機、兄弟、杜可普、百福、飛馬、大和、力克、格博、日星、高林、啟翔、飛躍、標準、中捷、上工等，將集中展示世界最先進的產品和技術。而截止到開幕前，已有來自美國、法國、英國、意大利、日本等31個國家的觀眾在網上預登記，比去年同期有較大增長。

　　今年以來，中國縫制機械協會強化國際宣傳和國際招展、招商工作，在世界范圍內廣泛宣傳CISMA，與德國、日本、美國、新加坡等國的行業協會合作，利用參加IMB、JIAM等展覽會的機會進行招展和招商，充實和完善展會的英文網站，開通國際觀眾預登記網站，集中優質資源，為參展商和觀眾提供各項便捷的服務。

　　WearWeek：參展企業對展會的評價一方面影響了展會在行業內部的口碑，同時另一方面也影響下一屆展會的招展工作，本屆展會的主辦方將如何使參展企業得到最大化的回報？

　　何燁：不可否認，展覽會是一項龐大的系統工程。要在不到一個星期的時間里，把1000多家企業的數萬種產品集中在80000多平方米的展館里，接待30000多人的專業觀眾，這對主辦單位是一個巨大的挑戰。為了保證參展商各項展出活動順利進行，在今年成立了協會展覽中心，作為承辦單位之一參與展覽會的全面工作，以加強協會對展覽各項資源的整合和對展覽工作的全面領導；此外，主辦方經過多方比較，采用招標方式確定了在展覽服務行業中一流的合作伙伴。同時，通過采用先進展覽專業軟件，制定嚴密、周到的工作計劃和進度表、優化現場服務流程，確保為展會服務的各個單位配合默契、形成合力。