上海高鳥公司:不“挖”人才重育人
隨著縫制設備行業中外資企業的不斷增加,一些企業開始考如何培育符合自身企業文化的優秀人才,順利實施“本土化”戰略,贏得更多的市場機遇。剛剛成立一年有余的中日合資企業——上海高鳥機電科技有限公司結合企業自身特點,著力培育“合資企業文化”的精英人才,在業內取得了不俗的成績。
上海高鳥機電科技有限公司總經理尹智勇認為,企業競爭說到底就是人才的競爭,人才可以通過多種方式引進,最容易的就是從競爭對手那里拉過來,這樣企業可能一下子壯大起來,但這又是一把“雙刃劍”,搞不好既傷了別人,也傷到自己,而且以這種方式挖來的人才,是不是適合自己的公司其實很難說。
尹智勇表示,高鳥用人的思路是:立足自己培養、儲備,肯于投入時間、精力、物力培養人才,這樣培養出的員工會很適合自身企業文化。依據這樣的原則,高鳥公司開始著力培植自身的“合資企業文化”人才。目前公司已培養出了一支具有市場開拓能力的團隊,并使公司的業績不斷提升。