紅豆集團堅持走質量效益型發展道路，正在改變著傳統的以量為主的出口方式。早在一年前，這家集團就意識到，取消紡織品配額，很可能帶來新的貿易磨擦。應對這一風險的途徑就是不斷提高科技開發水平和產品的附加值。

    近年來，他們依靠科技創新，逐步從客戶提供樣品轉向企業向客戶提供各種款式的模式。比如對于那些每件僅2—3美元的針織品，他們在設計上有意識地增加了繡花、印花、蠟染、珠片等手工工藝，使產品附加值大大提高，利潤空間也隨之增加。

    集團的產品開發部門更是十分注意國外市場的流行面料、流行品種的趨勢，并加快適應國外客戶需求的新品的研發步伐。這兩年，歐洲特別流行仿毛面料，這種面料價位遠低于毛面料和混紡面料，但在性能上不僅和毛面料相似，還在垂感、抗皺方面遠遠超過毛面料，于是外貿技術中心迅速開發出這種面料的西褲、西服等產品，受到歐洲客戶的青睞。他們還十分注重研究西方人的衣著習慣，以此開發出了一批適銷對路的產品。

    這幾年，紅豆集團還加大了外設機構建設的步伐。目前，他們在美國的紐約和洛杉磯已設有兩家分公司，在承接訂單、開拓市場、宣傳紅豆品牌等方面起了良好的作用。最近，紅豆香港分公司也已開始運作。

    隨著集團科技開發能力的提高，紅豆開始重新審視和調整客戶結構，與那些實力強、影響力大的客戶結成了穩定的伙伴關系，改變了過去那種不管產品效益好壞有單就做傳統習俗。