只有努力構建和諧企業，承擔社會責任，并以企業的經濟目標為航向，才能"致贏"于商道，從而實現品牌提升、市場擴張，達到"和諧致贏"的良好局面。報喜鳥集團董事長吳志澤如是說。

　　欲以致遠源之和諧

　　和諧社會應是物質文明、政治文明、精神文明、社會文明全面協調發展的社會。吳志澤認為，企業的發展離不開和諧社會，構建和諧社會也離不開企業的積極參與。在我們國家的社會大家庭中，企業既是市場的競爭主體，同時也是社會單元。企業內部的和諧與外部社會的和諧是構建和諧社會的重要保證，每個企業都應該承擔起歷史所賦予的使命。

　　據了解，報喜鳥集團一直以來視長遠利益為第一要素，努力塑造良好的品牌形象，在追求經濟效益的同時積極承擔社會責任，誠信納稅。目前已連續3年被評為浙江永嘉第一納稅大戶，并積極投身公益事業，與上級工會、共青團、婦聯、慈善機構等團體組織長期密切合作，用實際行動回報社會，至今已累計捐款1800萬元。

　　吳志澤說，構建和諧社會的核心是以人為本。社會的和諧，首先應是人與人之間的和諧，只有營造和諧、融洽的人際關系，才能打造和諧的團隊。社會的所有財富都是由人創造的，企業的所有利潤都是由員工創造的，一個和諧的企業應該堅持以人為本的原則，將惟人———認識人、了解人、尊重人；惟實———務實、誠實；惟新———永恒創新；惟美———追求美、發現美、創造美、奉獻美作為企業的核心價值觀，尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創造。

　　吳志澤認為，關愛員工，尊重和維護本企業員工的合法權益，改善勞動生活條件，加強勞動保護，保障勞動安全，是致力于打造和諧精英團隊的基礎。只有這樣，才能在企業內部形成一種和諧、積極、團結的文化氛圍，提高整個團隊的工作效率。吳志澤說：“善思以多進，和諧以致遠。我們應該用自己的行動融入到構建和諧社會的大環境中，為社會做貢獻，為員工謀福利，為企業的長遠發展而努力。

　　井然之序致以和諧

　　“構建和諧企業需要規范化的運作體系。”吳志澤認為，社會大環境的和諧與企業自身的和諧發展都要求企業進行規范化運作，沒有規矩不成方圓，明道才能有序。

　　統計數字顯示，報喜鳥集團在遵循規范化運作的同時，其企業自身也得到了和諧健康的發展。目前，報喜鳥已先后通過了ISO9002國際質量體系認證、ISO14001環境質量管理體系認證和中國環境標志產品認證，構建了產權清晰、職責分明、高效運作、管理科學的具有報喜鳥特色的管理體系（SSP體系），并參與制定了中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T），這些規范化體系在很大程度上為報喜鳥的企業運行營造了井然有序的環境，既有利于整個行業的大協調，又加強了企業間的有序合作。

　　另據了解，在企業戰略層面上，報喜鳥集團還與美國翰威特公司合作，構建了科學合理的人力資源管理體系。完善的組織結構，使部門各個崗位在業務方面既有內在聯系，卻并不重疊，權、責、利明晰，同事關系融洽。同時，報喜鳥集團還與國內著名的管理咨詢新華信合作，使得企業在運作流程和操作程序上更加規范有效，從而贏得了市場，贏得了客戶。

　　吳志澤說，源之于和諧，成就于致然。報喜鳥在這一系列規范化體系的運作中，建立了和諧有序的操作規范，理順了各種工作關系，創造了良好的工作氛圍，為企業的和諧發展拓寬了道路。