然而，南韓企業沒有后退，他們以產品結構為中心，果斷進行產品結構大調整，重點加強高附加值產品開發，實施“差別化”戰略，在品質、技術和價格上與競爭對手拉開距離，最終使南韓紡織服裝業上了一個臺階，在國民經濟中繼續占據重要地位。

　　企業數量不降反增

　　1999年，南韓國內服裝企業為7506家，2000年與2001年分別增加至8629家和9146家，增幅為15%和6%；2002年又增加4%，企業總數達9509家，占整個制造業企業的8.6%。

　　2002年，南韓紡織服裝業生產額和附加值在整個制造業中所占比重分別為7.8%和8.4%，其中服裝業分別占1.9%和2.2%。同期，紡織服裝業在制造業出口中所占比重為11.3%，其中服裝業占3.4%。

　　自上世紀80年代中期起，由于結構調整和自動化生產進程加快，紡織服裝業吸收就業規模減少。自1999年起，借助新建企業的增多，就業因而持續擴大，1999年至2000年年均增長6.5%，其中1999年比前一年增加10%，2000年續增6.4%。

　　及時調整適應市場

　　南韓人注重形象，講究穿著，隨著經濟社會發展和生活水準的提高，人們日益重視品位、追求時尚，這些因素決定了南韓服裝市場的發展潛力和變化趨勢。

　　以2004年為例。當年由于經濟景氣低迷，家庭負債導致消費心理萎縮，服裝產品上市和庫存指數均低調徘徊。盡管如此，內需市場仍維持相當規模。年內服裝銷售總額達19.23萬億韓元，仍比前一年增長5.5%。其中便服銷售額為6.13萬億韓元，占31.8%，居于榜首；男服和女服緊隨其后，分別為3.95萬億韓元和3.68萬億韓元，各占20.5%和19.1%。從增長幅度看，運動服與前一年相比增長20%，增速最快；兒童服和便裝分別增長10%和5%，顯示了堅實的增長和市場潛力。

　　南韓市場上的服裝主要分為男正裝、女正裝、運動休閑、兒童服裝及內衣等五大種類。每一種類服裝的流行趨勢都在不斷變化，服裝企業只有準確把握市場動向，適應變化及時調整設計思想和生產結構，才能立于不敗之地。

　　男正裝：曾占市場半壁江山，但在經濟景氣不振、失業增加的經濟形勢影響下，日漸萎縮，正在進入“后成熟期”。由于高收入階層增多及一般消費層對品牌的喜好，推動了男正裝市場高檔化傾向。同時，由于“五日工作制”和上班服裝自由化，引起“便裝熱”迅速擴散，外出便裝和個性化便裝受到青睞，一些骨干男服企業為適應這一趨勢，紛紛投入工作便服或傳統便服品牌開發。

　　女正裝：由于女性上班族增加，市場需求不斷見長，隨著女性經濟、社會活動增多，消費能力增強，需求的高檔化、品牌化趨勢日益明顯。同時，由于崇尚運動的理念和“便裝熱”擴散，普通女正裝市場萎縮現象逐漸顯現。對此，不少企業及時調整戰略，果斷放棄低附加價值品牌生產，轉向新品牌開發和高附加價值品牌生產。

　　運動休閑：隨著人們日益重視休閑和健康，加之生活水準提高和個人時間增多，帶動了高中低各檔運動、休閑服的需求增長。從趨勢看，款式單一的高價商品和純運動裝正在逐步喪失吸引力，代之而起的是重視個性的寬松休閑裝和中低價位的休閑裝品牌。運動型休閑裝由于設計理念追求時裝化，而傳統的休閑裝品牌則追求動感，二者的市場潛力都將持續擴大。在運動服中，隨著參與高爾夫運動的人群不斷增加，年輕人喜歡的個性化高爾夫裝、面向大眾的中低檔高爾夫裝以及進口高爾夫品牌裝各有千秋，因此形成了多元化市場結構。

　　兒童服裝和內衣：從趨勢上看，市場空間頗大。兒童裝的總體趨勢是式樣和色彩多樣化，在中低檔服裝需求不斷擴大的同時，高檔和進口品牌服裝的需求也較旺盛。內衣從布料、式樣和做工上均向高檔化方向發展，對塑身等功能性要求也逐步提高。