嘉興市天地植保機(jī)械廠是一家專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)植保機(jī)械的企業(yè)，其主打產(chǎn)品“稼興”牌背負(fù)式機(jī)動噴霧器先后榮獲“2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品、浙江省農(nóng)機(jī)行業(yè)十佳優(yōu)秀企業(yè)（品牌）、2004年浙江農(nóng)業(yè)博覽會金獎”等榮譽(yù)稱號，其質(zhì)量、產(chǎn)量均名列全省農(nóng)機(jī)行業(yè)之首，而且其核心技術(shù)已獲國家專利，市場覆蓋國內(nèi)大部分地區(qū)及菲律賓、印度尼西亞、阿爾及利亞、阿根廷等國家。

    “幾年來，我們曾多次上門動員‘稼興’申報著名商標(biāo)，可廠里決策層覺得獲得的榮譽(yù)那么多、市場那么穩(wěn)定，沒有必要。”南湖區(qū)工商行政管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，其實(shí)現(xiàn)在嘉興發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)面臨著相當(dāng)大的尷尬———一方面，政府十分擔(dān)心“無牌”將成為嘉興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸，另一方面，眾多嘉興企業(yè)卻安于現(xiàn)狀，無意創(chuàng)牌。“我們一次次上門發(fā)動，企業(yè)主就是無動于衷，整一個‘剃頭挑子一頭熱’啊！”“嘉興品牌經(jīng)濟(jì)遭遇如今這樣的尷尬，從深層次來說還是嘉興的文化底蘊(yùn)和人們的觀念意識在起作用。”市工商行政管理局副局長王世平認(rèn)為，嘉興自古就是魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府，嘉興人淡于經(jīng)商，民風(fēng)淳樸，“這雖然不是說嘉興人不思進(jìn)取，但嘉興人的商品意識、商品觀念與當(dāng)前的形勢確實(shí)還有一定距離。”浙江嘉民塑膠有限公司總經(jīng)理沈培林在接受記者采訪時就講了兩個對比鮮明的例子：當(dāng)初“莊吉”西服為了打品牌，在金溫鐵路開通之際，特意冠名一列火車。“雖然花的錢可能不多，但轟動效應(yīng)卻被它占了，這種品牌意識、市場意識，嘉興的企業(yè)家跟人家比起來可差遠(yuǎn)了。”沈培林說，他有一朋友在王江涇生產(chǎn)銅線，產(chǎn)值已達(dá)兩個多億，但產(chǎn)品至今連一個商標(biāo)都沒有。“朋友跟我說，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、有下家，他就很滿足了。”

    平湖市服裝行業(yè)協(xié)會副會長費(fèi)永華也說，平湖大多數(shù)做外貿(mào)加工的服裝企業(yè)主都有一種自滿的感覺，他們認(rèn)為，做做外貿(mào)加工已經(jīng)很好了，何必去做自己品牌的服裝？“我們平湖每年產(chǎn)值超億的服裝企業(yè)有20多家，但這些企業(yè)幾乎沒有專做品牌營銷或市場營銷的人，企業(yè)招的都是做外貿(mào)的人，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只要跟外貿(mào)公司或國外發(fā)訂單的人搞好關(guān)系就行了。”費(fèi)永華認(rèn)為，這其實(shí)是一種對市場的短視。

    “在樹立品牌的過程中，我們遇到的最大障礙是認(rèn)識問題，也就是品牌意識太欠缺。”南湖區(qū)副區(qū)長朱全根憂慮地說，“到底要不要創(chuàng)品牌”、“創(chuàng)品牌與效益有什么關(guān)系”等問題，有相當(dāng)多的企業(yè)主至今還不十分清楚，他們多數(shù)認(rèn)為，創(chuàng)品牌之路既艱苦又漫長，投入大、效果差，而抓生產(chǎn)見效快、利潤高，且看得見、摸得著，由此形成了重眼前利益而輕長遠(yuǎn)利益之風(fēng)。“創(chuàng)牌的主體本應(yīng)是企業(yè)，可現(xiàn)在倒過來了，仿佛政府才是真正的創(chuàng)牌主體。”

    “在市場經(jīng)濟(jì)時代，有品牌者得市場，得市場者贏天下，可我們的許多企業(yè)連自己的商標(biāo)都還沒注冊，怎么跟人家爭市場？而即使千辛萬苦闖出了一片市場，如果商標(biāo)被人搶注，人家反過來告你侵權(quán)，到時怎么辦？”王世平認(rèn)為，嘉興目前有不少國內(nèi)外知名的制造業(yè)板塊，有眾多高質(zhì)量產(chǎn)品，但要把這些高質(zhì)量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的商品就需要商標(biāo)的護(hù)航。“辦企業(yè)一定要商標(biāo)先行，這是企業(yè)發(fā)展的基石之一。”王世平一臉憂色地說，“嘉興的眾多企業(yè)目前就像沉睡的獅子，一旦醒來將威力無窮，可問題是他們何時會醒來呢？”