昨日，晨報報道《一群男子掀翻“庫瑪”接客車》引起武漢服裝界的關注。不少商戶認為，掀車事件是因兩個服裝市場爭客源所致。此時正值漢正街改造，第一大道、大陸橋、龍騰等投資商都有意建立服裝市場，競爭與矛盾避不可免。

   新市場開張引得競爭升級

   8月18日，庫瑪品牌服飾交易中心開業。該市場為迅速站穩腳跟，采取第一年租金全免、免費開車接送顧客（幾個服裝市場之間）等措施。強大的攻勢，吸引了不少商戶的眼球，同時也惹得一些人眼紅。

   業內人士透露，當一些同行得知庫瑪第一年免交租金時，各服裝批發市場紛紛自降身價，力挽商戶。據該人士透露，“今年，白馬的租金降了20％，中心商城二樓的女裝市場的租金降了30％”。

   據了解，庫瑪8層樓的商鋪目前已全部招滿，約900家商戶進駐。一名知情者稱，“庫瑪吸引了白馬五成的商戶、中心商城兩成的商戶。不少商戶還‘腳踩兩只船’。這無形中削弱了原來市場的實力，幾個市場之間當然會產生矛盾。掀車事件只是沖突的表現之一”。

   白馬成功模式被大量復制

   短短一年時間，武漢涌現出一批服裝批發市場，而且全集中在漢正街。一名曾在中心商城工作過的經理認為，“這是白馬效應所致。白馬的成功點燃了投資商的激情”。

   庫瑪執行總經理柳士萬介紹，白馬歷經5年磨礪后成功了。去年，萬商白馬市場一樓舉辦商鋪租賃權拍賣會，一間59平方米的商鋪，3年租賃權拍賣價高達50萬元。隨后，以批發為主、零售為輔的銷售模式被迅速復制。

   中心商城、雙龍、大夾街等服裝市場在漢正街遍地開花。各開發商雖稱要搞差異化經營，但目標市場同為省內各地市縣和相鄰省市，都采取到各地宣傳的促銷手段，銷售的產品都是從廣東、江浙等地批發的。因此，各市場間并未從實質上分清檔次、拉開距離。

   于是，幾個服裝市場想出各種方法爭奪客源、相互殺價，競爭日趨白熱化。

   武漢服裝批發商要勇于走出去

   武漢市設計師協會秘書長毛立輝說，“武漢的服裝批發市場多，除了白馬，其他的為什么難以做大？因為同質化競爭現象嚴重，喜歡‘窩里斗’，都沒有走出去”。

   記者在庫瑪宣傳冊上看到這樣一句話：“昨天，白馬升級漢正街；今天，庫瑪升級白馬。”柳總經理解釋，庫瑪想用“零售市場的經營環境，批發市場的經營特色”來升級，從而與對手競爭。柳認為，武漢還能容納3個至5個“庫瑪服裝市場”。

   毛秘書長認為，幾個新市場的輻射力不夠大，都在同一層面上競爭。他說，“武漢市場的輻射能力畢竟有限。另外，鄭州、湖南等周邊地區的服裝市場發展得不錯，給武漢市場帶來一定壓力”。

   一名準備在漢正街投資的溫州商人認為，“武漢服裝市場必須從外面進新產品，挖新商戶，挖新市場。經努力后，武漢可形成全國服裝市場的中轉站。但如果還按現在的情況發展，武漢服裝市場將難以走遠”。