最近，來到一個無梭織機生產企業(yè)，企業(yè)領導叫苦連天，原因是任務飽滿，工人有活干，熱熱鬧鬧就是不賺錢，而且走到虧損邊緣。沒辦法投入企業(yè)后勁不足。為什么呢？設備制造業(yè)處在產業(yè)中間，一頭是原材料、燃料、水、電、油和運輸費用漲價，管理費用增加，“開門七件事”不用不行。另一頭是用戶要求產品降價，同機型的產品銷價比三年前降低24.3％，比前兩年降低13.8％，為了生存，為了參與市場競爭，只能忍痛割愛，不賣不行。

    究其原因，一是產品和技術的趨同化，產品工藝技術的幾經傳遞，技術含量越來越低。二是市場經濟的不規(guī)范，帶來的無序競爭。不是靠技術提高水平，而是競相壓價。這些也是市場經濟過渡期的一種正常現(xiàn)象。

    如何走出困境，我看有幾條路可以走。

    一是降耗。這是設備制造業(yè)本身應當做到的，比如織機的鑄件多，提高鑄鐵件的成品率，降低廢品率，提高溶化的焦鐵比，都值得研究。推廣少切削、無切削加工技術，節(jié)約原料、材料和各種物耗，這也是可以做到的。

    二是節(jié)能。這既是設備制造業(yè)本身應該做的，又是通過設備制造業(yè)給用戶提供節(jié)能的設備。比如劍桿織機的小劍頭、窄劍帶、縮小開口實際是為了節(jié)能。噴氣織機機身的縮小、降低開口、引緯系統(tǒng)的改進，氣耗減少20％以上，噴氣織機的功能性減磨噴嘴、提速型噴嘴和節(jié)能型噴嘴，其能耗都降低20％左右。作為多機臺使用的用戶來講，節(jié)能是很可觀的，可能會受到歡迎。

    三是創(chuàng)新。這是一個永恒的主題。不論是產品設計、工藝制造、營銷以及各個管理環(huán)節(jié)，都要不斷地進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來改變企業(yè)的面貌。技術水平的提高都有一個從漸變到突變的過程。

    制造業(yè)中的產品制造業(yè)趨于飽和，而設備制造業(yè)和機械制造業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中，方興未艾。紡織機械特別是無梭織機制造業(yè)任重而道遠，市場是個大舞臺，只看我們怎么參與演出。