當前的紡織服裝的出口環境無疑是復雜多變的，在這種形勢下，企業最需要注意什么呢？

　　記者日前采訪了中國紡織品進出口商會副會長曹新宇。他在采訪中強調，企業一定要把握政府發出的信號，合作經營、租賃是紡織服裝企業"走出去"最佳戰略。

　　他說，我們的紡織服裝行業，無疑是最具競爭力、市場化程度最高的行業。但是中國的紡織服裝企業有一個必須要重視的問題，那就是要理解、認識市場經濟條件下政府發出的信號。以前壓錠過程中，那是在計劃經濟條件下，用行政手段來調整產業結構，對民營企業和三資企業幾乎沒有觸及到，或者說影響很小。

　　現在在市場經濟條件下，政府更多的是用經濟手段來調整產業結構，發出信號，當然也有一些行政手段，例如出口征稅等。這些信號，就是政府在強調要抓緊對產品結構的調整。近幾年來，我們整個行業的狀況是低水平的重復建設，低水平的投資，以及低水平的擴張，以規模取勝，以數量取勝，造成了行業競爭的加劇，造成了出口競爭的加劇，造成了貿易摩擦加劇。政府意識到了，但是我們企業不太關注這些事情，而有些企業就做得比較好，提早調整產品結構，在遇到人民幣升值、歐美設限，受到的沖擊就比較小。當然，也不是要所有的企業都放棄低端市場，而是要有條件的企業，適當調整產品結構，把握市場經營的主動權。

　　在記者談到目前江蘇、浙江等好多企業除了調整產品結構，也開始嘗試"走出去"時，曹新宇說，在企業"走出去"上，中國好多企業思路還不夠開放，還存在一些誤區，包括在引導的時候，還存在方式單一等問題，中國紡織服裝企業"走出去"，更多的是為了規避貿易壁壘，在這種情況下，我們一個企業到國外真正建企業，到國外投資去做，前期考察、研究，然后再采購設備建設廠房，找工人培訓，要1年半的時間，而歐盟設限的期限是2年半，從這方面說，企業"走出去"的動力不是特別強，但是他又面臨貿易壁壘，怎么辦呢？

　　曹新宇認為，企業應該打破投資辦廠的這種模式，我們最近研究的，應該更多地考慮這幾個方面：一是，合作經營，到國外選擇合適的合作伙伴，或者是經營能力不善的，或者是生產能力閑置的，這樣以我們的技術、我們的訂單、同時以有知識產權的設計等等，這方面有優勢的東西，用合作經營的方式，走出去，來突破貿易壁壘。

　　二是，租賃，到國外租賃設備和廠房進行生產，企業帶技術工人過去，對原有的工人考核培訓以后，生產，這個投資少、周期很短、見效快，我覺得這應該作為企業的首選。