自全球氣候變暖、人類生存環境惡化等問題引起關注以來，能源和環保一直是政府、行業、企業以及學術界關注的焦點。2005年2月16日，《京都議定書》正式生效。根據議定書的要求，日本必須在2010年將溫室氣體排放量減少到1990年的94%的水平。令人意外的是：這場環保節能運動卻為紡織服裝企業帶來了商機。繼今年夏天清涼夏裝大行其道，并為一些企業帶來了豐厚的利潤之后，許多紡織服裝企業又將目光瞄準了冬季，試圖推出溫暖冬裝來降低能源消耗。 

    清涼夏裝獲得成功

    日本是一個非常講究商務禮儀的國家，穿西服上班是政府公務員和企事業單位工作人員的常識。然而，2005年入夏之前，日本政府發起組織了一項名為“清涼夏裝”的運動，要求公務員在上班時間不要打領帶，盡可能不穿西服，改穿清涼型服裝。這樣可以適當調高空調的溫度，達到節約能源的目的。而與此同時，清涼夏裝的活動對于服裝企業來說就意味著千載難逢的商機，據計算，清涼夏裝運動的直接經濟效果超過30%。

    可以說，清涼夏裝運動相當成功。其成功之處在于：一是有效地節約了能源，減少了環境的負荷；二是為服裝相關企業，如西服生產企業、紡織企業、服裝輔料生產企業帶來了相應的商機，薄質西裝、清涼型襯衫、清涼皮鞋等方面的需求大大增加；三是為工作場所帶來輕松氣氛，給相關人員帶來了新鮮感。

    溫暖冬裝即將上市

    在清涼夏裝獲得成功之后，人們自然希望好夢再來，于是自然而然地想到了“溫暖冬裝”。因為，冬天在辦公室穿著保暖性較好的服裝同樣有利于節約能源。自日本環境省公布溫暖冬裝運動實施方案以來，百貨店、商場、超市以及制造商就開始忙個不停。今年夏天，襯衫制造商成為最大的贏家；而今年冬天，針織衫能夠成為服裝企業的聚寶盆嗎？

    溫暖冬裝運動之所以能夠實現，是因為以百貨店為代表的零售企業的努力。百貨店方面在夏天的清涼夏裝運動中受益匪淺，于是萌生了推廣溫暖冬裝的做法。事實上，三越公司從6月起就開始組織貨源，貝貝托公司認為針織衫將會成為溫暖冬裝中的主角。

    先發制人贏得商機

    在眾多的百貨公司中，高島屋在溫暖冬裝方面的努力比較具有代表性。從9月7日開始，該公司就將位于7層的面料廳擺放為溫暖冬裝賣場。在經過周密的市場調研之后，高島屋決定大量引入針織產品，爭取能夠實現銷售額5%的增長。

    針織企業也非常關注溫暖冬裝運動，許多企業認為這是一種好的方式。小杉產業公司將相關商品在店鋪中的銷售目標提高了25%。吉姆公司本來已經在7月7日完成了訂貨工作，環境省發布該消息后，該公司在兩周內就已經銷售出1.2萬件。

    在清涼夏裝運動中獲益的襯衫生產企業也想在秋冬裝市場中分得一杯羹。有些襯衫生產廠家在款式、顏色和風格上下工夫，希望能夠取得突破。

    CHAO公司除了主打產品外，還提供的各種不同的搭配，如馬甲等。菲尼克斯(日本)公司比往年多準備了能夠生產30萬件襯衫的面料，不會像夏天一樣陷入被動。

    同樣，大型服裝企業也在試圖擴大主要商品的重量。三陽商會公司在所有男裝品牌中都增加了針織系列。許多品牌服裝增設了新的服務，銷售計劃與往年相比增長了30%左右，如OnwardKashiyama等。

    在清涼夏裝運動中，最受沖擊的應該數領帶業。各大領帶生產企業為了彌補在夏天的損失，紛紛加大了投入力度：如增加花色、加大原創性圖案的力度。希望在新的一季內提高銷量，扭轉頹勢。