“終端決定成敗”

     “在廠商與代理商之間鋪設高速公路，在代理商與終端客戶之間鋪設高速公路”

     “服裝的概念不再是遮羞蔽體，而是要體現個性與追求”

     “服裝的時尚是輪回的”

     “終端客戶未來的方向或者走品牌之路，或者規模化生產”等等

 

    并就這些觀點進行了詳細深入的分析，同時結合自己運作宏運15年來的經驗和教訓，生動地對各個點進行說明，毫無保留地將這些精髓同與會的100多位代理商分享。丹東常樂的常總經理當即感慨“常樂在與上海富山合作以后，理清了發展的頭緒問題，有了科學的工作與管理理念，才有了合作后3年以來公司的高速增長，現在的常樂在丹東是誠信的保證，生意自然好做。”事實證明，這番演講效果切實有效，朋友們普遍反應演講有針對性，能夠給自己公司的日常的管理、銷售、回款等方面帶來實質上的幫助。

 

    對于演講，朋友們認為，專家培訓只是讓大家覺得他所講的很有道理，在現實中卻不知道如何去應用，而吳總的演講，分享了自己15年來做的終端經驗總結，對各代理商的日常運作和進一步發展等方面有實質性的幫助和指導意義。