中國(guó)服裝品牌艱辛博弈中的20年
- 20年來(lái)中國(guó)服裝業(yè)的品牌之路充滿著激情、開(kāi)拓。堅(jiān)韌甚至有些悲壯。這之中有成功的喜悅,有失利的傷痛,有清醒的抉擇,也有自負(fù)的盲動(dòng),還無(wú)時(shí)不洋溢著創(chuàng)新的炫彩。在這個(gè)征途上,有的人分心了,動(dòng)搖了,轉(zhuǎn)行了;有的人迷茫了,停滯了,退出了;但更多的企業(yè)家在堅(jiān)持著、努力著、攀登著、發(fā)展著。也有更多的更富活力激情、更具韜略追求的新一批加入了。短短10多年,中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)聚集了一支數(shù)量十分可觀的品牌大軍。他們將是在新時(shí)期充分國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中在本土與海外品牌角逐較力的基礎(chǔ)力量。
歷史拓荒
第一次大革命中,出現(xiàn)了兩個(gè)勝利者。一個(gè)是國(guó)外進(jìn)口品牌,如皮爾·卡丹、金利來(lái)等,另一個(gè)是部分中國(guó)本土國(guó)產(chǎn)品牌,如恒源祥、三槍內(nèi)衣等起步較早的新企業(yè)和部分傳統(tǒng)老企業(yè)。
19世紀(jì)初英國(guó)的一個(gè)叫沃斯的人從服裝定做開(kāi)始,由此揭開(kāi)了服裝品牌絢爛多姿的旅程。之后隨著工業(yè)化的進(jìn)程,品牌更加民主化更加大眾化,不僅局限在定做服裝,而且成衣品牌紛紛誕生。然而中國(guó)的品牌歷史和文化相形之下大起大落,遵循了一種跳躍式發(fā)展。中國(guó)原來(lái)也有過(guò)很多老字號(hào),但是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)、思想文化禁錮,品牌文化沒(méi)有得到很好延續(xù)。一直到20世紀(jì)80年代初,中國(guó)重新開(kāi)始創(chuàng)建品牌。改革開(kāi)放后,中國(guó)服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了兩次大的變化或革命。一次是由產(chǎn)品品牌、品種、花色嚴(yán)重短缺,質(zhì)量低劣轉(zhuǎn)向品牌萌芽"百花齊放"。
第一次革命:大師訪華品牌萌芽
20世紀(jì)80年代,整整十年,中國(guó)服裝市場(chǎng)處于典型的供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng),服裝業(yè)異軍突起,異彩紛呈,從而把文革期間清一色的軍裝和中山裝等單調(diào)統(tǒng)一的服裝時(shí)代送進(jìn)了歷史的垃圾堆,完成了中國(guó)服裝市場(chǎng)的第一次革命。1979年皮爾·卡丹在北京民族文化宮舉辦了第一次僅限于專業(yè)人士參加的服裝表演,1981年,他又在北京飯店舉辦了首次面對(duì)普通觀眾的服裝展示。這位世界時(shí)裝大師,可以說(shuō)是中國(guó)時(shí)裝和品牌的啟蒙老師。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,中國(guó)開(kāi)始涌現(xiàn)出一批服裝品牌。
恒源祥
擁有77年歷史的老牌,第一個(gè)在中國(guó)實(shí)行虛擬經(jīng)營(yíng),并作為2008年奧運(yùn)會(huì)紡織服裝行業(yè)惟一贊助商。