三月
- 市場競爭更趨激烈
進(jìn)入2005年，原本認(rèn)為配額結(jié)束給中國服裝帶來巨大機(jī)遇的樂觀估計卻被接二連三的新的配額限制談判打了當(dāng)頭一棒，使得氣候偏暖的2005年成為縫制設(shè)備行業(yè)淡季最長的“寒冬”。
在國內(nèi)市場受阻的情況下，企業(yè)營銷的新方向：一向海外擴(kuò)張，二向終端用戶推進(jìn)。由于中國受到配額限制，國際市場的訂單大量轉(zhuǎn)向土耳其、墨西哥、印度、孟加拉國甚至蒙古，海外市場對縫制設(shè)備的需求增長。另一條路就是更多地貼近終端用戶，向終端用戶提供成套設(shè)備和提供更便捷、更周到的服務(wù)。國內(nèi)諸多大企業(yè)在2005年紛紛設(shè)立區(qū)域總部或區(qū)域分公司，既服務(wù)經(jīng)銷商，也便于向大用戶提供售前和售后服務(wù)，市場競爭更趨激烈。
區(qū)域展迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
時瑞公司選址北京舉辦BISMA，就是為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)，并以展覽會提高北方的設(shè)備配套能力，進(jìn)而推動北方服裝等行業(yè)的發(fā)展。這一動向引起了中國服裝協(xié)會和北方各省服裝協(xié)會的熱情支持。
回歸理性的縫制設(shè)備市場開局
BISMA與CHIC同期舉行，大量的服裝制造企業(yè)云集北京。而主辦方提供班車、住宿等服務(wù)，為服裝企業(yè)參觀BISMA提供極大的方便。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深化，北方地區(qū)與東北亞經(jīng)濟(jì)圈的互補(bǔ)性和互動性都在加強(qiáng)，BISMA面向日、韓、俄、朝、蒙等國縫制設(shè)備市場的功能將逐步強(qiáng)化。對近年突飛猛進(jìn)且航班比較方便的印巴孟等南亞市場也形成較強(qiáng)的輻射能力。BISMA的最大特點(diǎn)是面向終端用戶。終端用戶是BISMA觀眾的第一大類，這正符合了縫制設(shè)備企業(yè)要更多地向終端用戶靠近并提供服務(wù)的要求。BISMA將在這一方向上堅決地走下去。
