“假洋名牌”是國內企業與國際接軌的一種方式。據記者了解，事實上一般國際一線服裝品牌很少交給別人的服裝廠來做，安諾其紡織科技的徐紅寶，自稱在服裝行業呆過，做過服裝代理，也開過服裝店。他告訴記者，那些國際一線服裝品牌有的即使拆開了，國內也不一定能按原樣縫得上，在版型和技術上，國內還是和他們有一定的差距，而且那些品牌很注重自己的品牌形象，授權給別人往往意味著風險。所以這一類品牌很少讓別人來做。 

　　國內的商家如果要運作國際化的品牌，國外的一些二線品牌就是很好的選擇對象。 

　　徐紅寶指著自己身上的一件西裝對記者說：“我穿的這個就是‘Y.ＤIOR’的，一個溫州朋友做的，他花了點兒錢，買了個‘DIOR’的授權，拿了一些設計，就完全自己做了，‘DIOR’那邊也不太清楚這邊是如何在做，也管不了那么遠。可惜他經營不善，現在這個牌子倒掉了。”面對記者的追問，徐笑著說：“這在服裝業內很正常，在幾年前，我看到某個品牌很好賣，也想自己開個工廠自己做，因為賺錢快，也是暴利。現在大家已有一點兒品牌意識了，那時候是個洋名字就好賣，現在要把品牌運作起來也不是那么簡單的了。” 

　　“事實上中國企業的產品質量是沒有問題的。關鍵是品牌沒有樹立起來。采取這種方式是一個捷徑。但真正運作成功也需要‘功夫’。”一位對假洋品牌運作比較了解的王先生透露。他告訴記者，成功運作一個假洋品牌，關鍵要給服裝起一個好名字，既洋味十足又容易被人記住。然后在國外注冊一個商標，法國、意大利時裝產業最發達，也是眾多假洋品牌的注冊地。近一點兒的也可選擇在中國香港注冊一個空殼公司。然后這個“洋品牌”的中國“婆家”就搖身一變為該“國際品牌”的國內總代理。 

　　為了使品牌具有歷史感和文化味，一些高明的品牌運作者還會對品牌加以文化包裝，賦予該品牌以品牌理念和故事，使得該品牌看起來已經誕生了上百年。據王先生講，除了以上的每個環節都要做好以外，如果要開專賣店，終端一定要選擇在高檔商廈里或者附近，店面的設計和店員的培訓也是關鍵的因素。一般店面設計都要體現歐化風格和品味。店員素質也是不可忽視的。 

　　而記者在采訪的過程中也了解到，有一些國外二線品牌由于授權過多，有一些代理商缺乏誠信。 

　　而據了解，國內知名的杉杉集團，由于其多元化的品牌戰略，目前旗下已有多個“國際名牌”，杉杉集團的高層也曾多次公開表示，到2010年，集團品牌要達到30多個。杉杉集團品牌戰略發展中心的工作人員告訴記者，他們旗下的國際品牌目前基本上采取和國外品牌合作的方式，資本是多元化了，但注冊地一般會在中國，產品也主要在國內生產。記者從該工作人員處了解到，杉杉旗下也有一些國際概念的品牌因為運營不善而暫時停止了運作。 

　　周少雄在接受記者采訪時也表示，七匹狼在做好自己的品牌時，也在尋求一些和國外品牌合作的機會，他告訴記者目前有一些項目正在洽談中，但由于還沒有最后敲定，所以他沒有透露具體合作對象。“這肯定是一個大的趨勢，我們通過這種合作可以學到國外先進的技術和理念，這和假洋品牌不一樣”，周對記者強調道。

　　“有時候，一些服裝企業也會把已經運作好的所謂國際品牌賣給它的經銷商。”一個知情人士說。

　　是消費需求與廠商博弈的結果 

　　對于假洋品牌的泛濫，記者致電國家工商總局商標局綜合處，得到的解釋是商標的保護是屬地保護。這種在國外注冊商標在中國使用的情況從法律上是說得通的。對于一些打擦邊球的現象，由于商標權是一種私權，如果商標擁有者不提出異議，商標管理部門也無法插手。工商部門也表示，如果商家僅僅口頭宣傳自己是洋品牌，他們也很難管理。 

　　美國聯合時代企業集團顧問公司總經理楊大筠表示，中國服裝品牌處于對世界名牌的模擬過程中，目前，國內在服裝知識產權的管理上還是存在著一些問題。