“我們?cè)缇椭烂绹耸掷锬弥?只是不知道什么時(shí)候落下來。但我們?cè)缱魈岱懒耍幌衲切┬∑髽I(yè)毫無防備”

　　上海浦東一座普通商務(wù)樓的頂層，記者見到了杉杉“Firs”和那個(gè)熟悉的杉樹標(biāo)志。
　　這個(gè)標(biāo)志熟悉而久違，仿佛能聞到自家老衣櫥的樟腦香。今天還有很多人記得，1990年代“杉杉西服，不要太瀟灑”的廣告語曾經(jīng)如何撥動(dòng)他們的心弦。那個(gè)時(shí)候，擁有一套杉杉西服的滿足，并不亞于現(xiàn)在人們對(duì)一部寶馬的憧憬。杉杉是很多中國人知道的第一個(gè)服裝名牌。

　　在杉杉輝煌10年之后，在已經(jīng)不會(huì)因?yàn)橐惶孜鞣鴿M足的2005年底重提杉杉，是因?yàn)榧徔椃b在這個(gè)年份成為揪心的新聞主題詞。

　　2005年1月1日，全球紡織品貿(mào)易配額取消，被壓抑已久的中國紡織品生產(chǎn)能力集中釋放。國外訂單一批批飛來，滿載著“made in china”服裝的集裝箱一船船離港。紡織行業(yè)作為中國的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，初嘗加入WTO后全球自由貿(mào)易的甜頭。

　　但狂歡是短暫的，一個(gè)季度過后，歐美便紛紛舉起“特保”大棒，把喜悅的中國人打了個(gè)措手不及。整個(gè)2005年，一輪輪談判，一次次推手，紡織品貿(mào)易摩擦持續(xù)地占據(jù)了最多新聞?lì)^條。

　　在這紡織行業(yè)“不同尋常”的一年年末，我們想起了杉杉，希望這個(gè)中國服裝業(yè)的領(lǐng)頭羊能找到破局之道。

　　工廠求生

　　“設(shè)限并沒有對(duì)我們?cè)斐墒裁从绊?，我們今年出口反而增長(zhǎng)了40%。”杉杉投資控股有限公司董事長(zhǎng)鄭永剛有力地?fù)]動(dòng)著胳膊，和傳說中一樣自信。他對(duì)《商務(wù)周刊》說：“我們單子多得做不完，我們剛在上海成立了80人的外貿(mào)公司，為2008年全面放開后做準(zhǔn)備。”

　　鄭永剛，總資產(chǎn)近60億元的杉杉集團(tuán)當(dāng)家人。1989年他接手甬港服裝廠，以工廠大院里的三棵杉樹命名杉杉品牌以來，一直和杉杉這個(gè)品牌一起，成為中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍形象。1993—1999年，杉杉的主業(yè)西服曾連續(xù)7年保持中國市場(chǎng)占有率第一；1996年杉杉成為中國服裝業(yè)第一家上市公司；1999年，杉杉總部從寧波移師上海。今天，杉杉旗下?lián)碛?2個(gè)服裝品牌，兩家上市公司，總資產(chǎn)近60億元。

　　鄭永剛介紹說，早在2003年，杉杉就請(qǐng)隨同龍永圖參加WTO談判的劉光溪博士等來企業(yè)做培訓(xùn)，分析入世后的形勢(shì)。

　　“談判里早留下了伏筆，242段和16條，我們?cè)缇椭浪麄兪掷锬弥?，只是不知道什么時(shí)候落下來。”鄭永剛說，“但我們?cè)缱魈岱懒耍幌衲切┬∑髽I(yè)確實(shí)不知情，毫無防備。”

　　從長(zhǎng)期戰(zhàn)略而言，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式之一就是把雞蛋放在多個(gè)籃子里。目前，服裝板塊只是杉杉控股5個(gè)業(yè)務(wù)板塊之一。“除了服裝，以電池為主的高科技、礦業(yè)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)等業(yè)務(wù)都非常棒。”鄭永剛說，而出口業(yè)務(wù)也只占服裝板塊的1/4左右。杉杉的多元化經(jīng)營(yíng)為其分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)，今年歐美設(shè)限、人民幣升值等行業(yè)不利因素，并沒有給杉杉帶來什么震蕩。

　　即使是服裝板塊，不利的外部環(huán)境也在未雨綢繆的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整中被一一化解。寧波明達(dá)針織集團(tuán)有限公司是杉杉的控股子公司，其生產(chǎn)的針織類產(chǎn)品100%出口國外。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理邱妙發(fā)用“虛驚一場(chǎng)”形容今年的局勢(shì)，他介紹說：“我們今年出口額能達(dá)到9個(gè)億，利潤(rùn)有5000萬，比去年增長(zhǎng)20%左右。”

　　今年上半年，明達(dá)和其他的紡織企業(yè)一樣，度過了一段開足馬力、天天加班加點(diǎn)的幸福時(shí)光。“上半年的增幅在30%以上。”邱妙發(fā)說，“到了下半年歐洲設(shè)限，中美談判遲遲未果，我們的增幅有所放緩，但也在15%左右。”

　　明達(dá)之所以沒有過多受設(shè)限的影響，邱妙發(fā)總結(jié)有兩個(gè)原因。一是寧波地區(qū)的環(huán)境好，“寧波的服裝行業(yè)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)集中，形成了規(guī)模效應(yīng)”。

　　到寧波鄞縣大道和寧奉路組成的“L”形“走廊”走一遭，才知道“服裝行業(yè)發(fā)達(dá)”這幾個(gè)字意味著什么。在長(zhǎng)約10公里的“走廊”內(nèi)，集聚著杉杉、雅戈?duì)?、羅蒙、培羅成、洛茲、太平鳥等幾十家知名服裝企業(yè)。據(jù)全國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威公布，截至去年底，寧波市擁有1800余家服裝企業(yè)，年產(chǎn)服裝14億件，產(chǎn)量約占全國總量的12%。寧波是擁有中國最著名服裝品牌最多的城市，中國最大的服裝生產(chǎn)基地，也是中國出口最多的紡織服裝產(chǎn)品城市之一。