再度攜手中國服裝協(xié)會推進國產(chǎn)服裝品牌建設(shè)2005年1月26日，中捷與中國服裝協(xié)會建立“戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系”，全程贊助2003－2004年“中國服裝品牌年度大獎”活動，并取得圓滿成功。2005年9月底，中國服裝協(xié)會宣布啟動第二屆中國服裝品牌年度大獎，中捷再次成為獨家贊助單位。

　　僅僅兩個月時間，報名參與的服裝企業(yè)達到300家。這讓人想到了首屆中國服裝品牌年度大獎的盛況，200家企業(yè)的參與，歷時一年的評比、統(tǒng)計和審計。在頒獎典禮上，濮存昕、張敏、潘石屹、張國立等名流如云而來的場景還是讓人驚嘆國產(chǎn)品牌的內(nèi)在力量，這也讓媒體給這個大獎冠以“服裝界奧斯卡”的名號。為進一步擴大服裝品牌的社會知名度和社會影響力，第二屆盛典以更加隆重的方式展現(xiàn)在我們面前。

　　中捷兩度攜手中國服裝協(xié)會，獨家贊助“年度大獎，促使你們第二度攜手的原因是什么？

　　中捷與中國服裝協(xié)會的攜手不是偶然的。服裝設(shè)備運營商與服裝行業(yè)有著一衣帶水的天然親密性，中捷希冀借此次盛會，積上屆盛會之經(jīng)驗，更積極地從服裝行業(yè)的上游走到國人眼前，掌握中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的話語權(quán)。從效果來看，“年度大獎以其在業(yè)內(nèi)的影響力和公信力，帶動了中捷品牌的知名度和美譽度的提升，這也為中捷實施品牌戰(zhàn)略跨出了成功一步，達到了互利雙贏。

　　作為一次成功的合作，兼顧了中捷的社會效益和經(jīng)濟效益，并有效推動了產(chǎn)業(yè)鏈互動，拉近了中捷與廣大服裝企業(yè)的距離。正是基于此良好的效果，中捷在贊助第一屆“年度大獎”后，愿意再次與其攜手。

　　有媒體發(fā)出這樣的疑問，中捷又是贊助，又是展會，又是新聞發(fā)布會，又是公關(guān)策劃的，這樣是不是給人以作秀的嫌疑？

　　理性并不意味著保守和沉默，激情不意味著沖動，夢想不意味著虛幻。中捷有穿梭中國、裝點世界的信心與豪情，但是我們也更執(zhí)著地秉持著“品質(zhì)成就卓越的信念。品質(zhì)是中捷的立業(yè)之本，人力資源和科技力量永遠是中捷的財富。穩(wěn)健、踏實、務(wù)真、求美、規(guī)范、誠信也是中捷一如既往的風格，只是我們從來也不拒絕精彩、魅力和永恒，從來也不害怕講臺和舞臺，中捷拒絕的只是平庸。

　　中捷再次贊助此次中國服裝品牌年度大獎不僅是拒絕平庸，更是企業(yè)綜合實力爆發(fā)的又一次完美體現(xiàn)，也是一次夢想與責任感、理性與創(chuàng)新能力的集中巡禮。

　　除了價格的優(yōu)勢，您覺得國產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè)還應(yīng)該在哪些方面凸顯自身的特色？今后的突破點在哪里？

　　我覺得國產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè)除了自身的價格優(yōu)勢，還應(yīng)該在品牌方面凸顯自身的特色。品牌是產(chǎn)品在市場上標識的一面旗幟，是企業(yè)基于人、財、物之上的“第四資本。品牌打造如逆水行舟，不進則退，原地踏步亦退。要繼續(xù)開展多形式、多內(nèi)容的活動，以達到擴大企業(yè)品牌影響和商品銷售的目的。

　　同時，良好的品質(zhì)也是企業(yè)在競爭激烈的市場中處于不敗之地的重要保證，縫紉設(shè)備行業(yè)要實現(xiàn)品牌突圍的著力點在于品質(zhì)。我們要在產(chǎn)品品質(zhì)上不斷追求卓越，在服務(wù)上進行創(chuàng)新與變革，實現(xiàn)客戶對中捷品質(zhì)、品牌、服務(wù)的認可。

　　您覺得2006年是國產(chǎn)縫紉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期嗎？哪些因素還可能制約著縫紉產(chǎn)業(yè)尤其是中小縫紉企業(yè)的發(fā)展？

　　2006年帶給我們很多機遇和挑戰(zhàn)，隨著國際縫制機械產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，國內(nèi)縫紉機產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常迅速，縫紉機利潤空間卻越來越小。伴隨著原材料的漲價帶來生產(chǎn)形勢的競爭加劇，中國的縫制設(shè)備生產(chǎn)將越來越呈規(guī)模化發(fā)展的趨勢，只有擁有完整的供應(yīng)鏈和完善的價值鏈體系的達到一定規(guī)模的企業(yè)，才有可能在未來得以生存。

　　各家企業(yè)的產(chǎn)品趨同，低價競爭日益嚴重。在價格戰(zhàn)為主要競爭手段的市場中，縫紉產(chǎn)業(yè)尤其是中小縫紉企業(yè)公司還存在著經(jīng)營機制不夠靈活、領(lǐng)先優(yōu)勢在縮小等問題。但是，我們也應(yīng)該看到，這些公司也有如研發(fā)實力、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、穩(wěn)定的財務(wù)結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢。因此，屆時，各企業(yè)將推出高端特種縫紉機，拉大與其它競爭對手的距離，行業(yè)的整合也在所難免。

　　中捷在營銷上有何特色？

　　品牌經(jīng)營與文化營銷一直為中捷所推崇，創(chuàng)造了許許多多的“第一現(xiàn)象”：中捷公司第一次在業(yè)內(nèi)采用產(chǎn)品推廣會上拍賣產(chǎn)品的形式籌集資金捐贈希望工程；中捷是行業(yè)內(nèi)第一家規(guī)范區(qū)域代理制的企業(yè)；中捷是第一家將銷售獎勵與服務(wù)及宣傳相結(jié)合的企業(yè)；也是第一家連續(xù)性用促銷方式將經(jīng)銷商帶往世界各地開闊眼界、領(lǐng)略全球風采的企業(yè)；還是第一家將行業(yè)基礎(chǔ)教育與推廣連貫在一起的企業(yè)……

　　中捷在行業(yè)里不斷譜寫新的篇章，她將文化融入營銷之中，以一種時尚與流行與用戶交流，用人性化的方式傳播衣著文化，不停地創(chuàng)造縫紉機的經(jīng)典。