服裝人士揭發(fā) 本土服裝行業(yè)面料困境
- 這些遠(yuǎn)非“漩渦”下面的全部暗礁，在紡織和服裝這個上下游產(chǎn)業(yè)鏈之中，一切似乎都沒有太清晰的頭緒，能讓人們對這些問題更為明晰。
2月25日，在北京的東方花園酒店三層，2007春夏“FabricsChina--中國流行面料”入圍評審活動正在緊張地進行當(dāng)中。由來自全國的紡織面料專家、著名服裝設(shè)計師、服裝和面料采購商們組成的評委團，在1000多個品種的面料前心情復(fù)雜。
而這種復(fù)雜的情緒，或許正是當(dāng)今中國紡織和服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中，上下游銜接中復(fù)雜現(xiàn)實的一種隱喻。對于服裝企業(yè)或采購商們而言，我們的面料到底有著怎樣的問題？或者說，在這種銜接中，是怎樣的力量讓順流而下的“河水”產(chǎn)生了“漩渦”？
國產(chǎn)面料的價值“我們所采用的面料，幾乎百分之百來自國內(nèi)的企業(yè)。”作為國際著名休閑裝品牌Esprit的采購商，香港添時有限公司北京代表處的總經(jīng)理吳海燕女士，對國產(chǎn)面料的肯定或許有著普遍性的意義，“無論是組織風(fēng)格、手感、還是質(zhì)量，國產(chǎn)面料的水平已經(jīng)很不錯了。我們的服裝，除去面對如意大利這種要求極高的客戶必須用進口面料之外，國產(chǎn)面料當(dāng)然是首選。”
作為本次評選的評委之一，溫州喬頓服飾企業(yè)有限公司副董事長趙飛龍先生也同樣對國產(chǎn)面料頗少微詞：“其實，就男正裝面料而言，國產(chǎn)面料在花型、色彩、質(zhì)量等方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外了。”
而在著名設(shè)計師崔游先生看來，由于缺乏時尚概念的創(chuàng)新因素，國產(chǎn)面料往往附加值極低，“同等水平的面料，如果加入一點新花型，價格會提高40%”。
“與國外的面料相比，國產(chǎn)面料技術(shù)上的差距正在一步步縮小。在我看來，二者最大的差距在于推廣和品牌的意識方面。國內(nèi)和國外具有同樣技術(shù)含量的面料，國外面料的價格可能會高很多。因為，這些面料本身就是品牌，就像服裝公司經(jīng)營品牌一樣在經(jīng)營他的面料。”福建七匹狼體育用品有限公司服裝設(shè)計總監(jiān)齋藤光雄先生將國產(chǎn)與進口面料之間的差距如此總結(jié)。據(jù)他介紹，其實，作為國內(nèi)運動休閑領(lǐng)域里的大品牌，“七匹狼”在面料采購方面，國內(nèi)與國外的比例大約是9：1，絕大部分是國產(chǎn)的面料。“我們品牌的目標(biāo)群體很廣，要從一級市場一直做到四級市場。選擇國產(chǎn)面料是一種現(xiàn)實需求。”
與此相呼應(yīng)的是，在采訪中，設(shè)計師崔游在發(fā)表自己對國產(chǎn)面料看法之前，事先“爆料”了他身上那件精致衣服的面料價格：“你能想象得出嗎？這只是18塊錢一米的料子。”
確實，同樣的一塊面料，若是擺在PV展的國際面料巨頭的展臺中，“18”的后面很可能是“＄”或者“￡”。
我們要什么？他們給什么？
“通過今天這些參評的面料，我們可以看出，在生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)之前，很少和服裝企業(yè)溝通。”站在一個設(shè)計師的立場，齋藤光雄簡單明了地點出了當(dāng)前國產(chǎn)面料的困境所在，“一塊面料，在設(shè)計師眼里，做得了衣服，就是好面料，做不好衣服，其技術(shù)含量再高，也不是好面料。”這種看法具有極強的代表性，“一塊面料必須讓我有感覺，讓我一看到它就能想象出來可以做成什么樣的衣服。不然，我沒有任何理由選擇它。”著名設(shè)計師崔游也深有同感。
而且，在很多服裝設(shè)計師看來，作為一個普通消費者來講，他買衣服的很重要的就是顏色、款式、價格，而很少會考慮面料本身的各種織物結(jié)構(gòu)。
其實，還有一個重要的部分就是面料價值向服裝價值的轉(zhuǎn)化。很多服裝企業(yè)都談到了這樣的看法：“用同樣技術(shù)含量的面料，用國產(chǎn)的，衣服可能賣200塊錢，但如果用杜邦的，他們可能會再提供給我一個附牌(吊牌)，這件衣服的價格可能提高很多。也就是說，這時候，面料的價值能夠很直接地轉(zhuǎn)化到服裝的價值中去。所以，在做高端一點的產(chǎn)品時，即使國內(nèi)面料再便宜，我可能也不會選擇，因為其價值很難轉(zhuǎn)化。”
