服裝業(yè)應(yīng)借鑒傳統(tǒng)思維
- 觀點(diǎn)持有人：陳少峰（北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師）
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，紡織服裝業(yè)要如何制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，成功突圍？北京大學(xué)哲學(xué)系教授陳少峰說：“最關(guān)鍵的是形成一種節(jié)奏，這種節(jié)奏就是你該作為的就作為，不該作為的時(shí)候一定要停下來想想。無為就是反向的思維。”
陳教授認(rèn)為紡織服裝業(yè)要從傳統(tǒng)思維當(dāng)中找借鑒。老子的無為不叫無作為，而是用一種區(qū)別于我們?nèi)粘５姆椒▉戆盐諉栴}、處理文化，達(dá)到根號(hào)的效果。舉例說，過去的剛強(qiáng)是力量的上升，老子告訴你越是柔弱的東西越有力量，你拿強(qiáng)的東西來我用水對(duì)付你就行了，這就是一種新的方式。
企業(yè)做戰(zhàn)略的第一條是什么？陳少峰認(rèn)為，要有戰(zhàn)略性思維。諸葛亮當(dāng)年就提出三分天下。
品牌價(jià)值從什么地方體現(xiàn)出來？陳教授說，大家都了解品牌是憑直觀、比較、銷售額、短期利潤開始的，但駕馭企業(yè)形成一個(gè)有厚重文化積淀的品牌，必須有戰(zhàn)略。他認(rèn)為有時(shí)候創(chuàng)品牌就是要炒作！要按詩人的表達(dá)方式去表現(xiàn)、用反向思維去把握。
在創(chuàng)新的話題上，他認(rèn)為創(chuàng)新就是微調(diào)，是在原有方式上進(jìn)行一種微調(diào)，使其狀態(tài)更好，更具前瞻性，所以元老派代表企業(yè)的文化就會(huì)阻礙企業(yè)的創(chuàng)新。
