蔡東升是個實干型的企業家，為石獅紡織服裝的發展，他傾注了許多心血。發起石獅首個訂貨會

　　海峽兩岸紡織服裝博覽會（以下簡稱“海博會”）今年已經是第九屆，對于海博會的來歷，許多人或許不知道，其前身是“福建僑鄉商品（石獅）交易會”，而“福建僑鄉商品（石獅）交易會”最初的發起人就是蔡東升。直至今天，海博會的會徽仍然使用當初“福建僑鄉商品（石獅）交易會”的標志。

　　那是1995年，蔡東升創辦的“野豹”主動出擊，和迪娜、南方等8家企業聯合發起，主辦了石獅歷史上第一個服裝訂貨會。這場訂貨會在石獅工商銀行的舊址舉行，花費了120萬元，資金由8家發起企業共同承擔，市政府派人負責協調后勤保障及接待官員等相關事宜。石獅乃至晉江、泉州的200多家企業免費參加展覽。

　　蓋奇公司的董事長王衍筑就是在那場訂貨會上，把“不是名牌的哈德利”變成了名牌。“我的企業有今天，永遠都會記住他們”，除了自己在展會上挖了一大桶金外，王衍筑認為這次展會更有其深遠意義：“展會讓石獅千萬家小作坊脫離自由市場，向規模化、品牌化的經營邁出了第一步！”

　　和王衍筑有同樣感受的是那些參加展覽的企業，還有許許多多了解那段往事的石獅人。大浪淘沙，盡管不少當年響當當的服裝企業后來淡出了市場，但所有的石獅紡織服裝行業的業內人士都有同樣的感受：“蔡東升對石獅紡織服裝業的發展起很大的推動作用”。難怪彬伊奴公司的王仁獎不止一次對記者發出這樣的感嘆“石獅需要更多像蔡東升這樣的企業家！”

　　回憶起當年辦訂貨會的情形，蔡東升仿佛回到11年前。他當時是這樣分析市場形勢的：1995年是個分水嶺，前后是兩個不同的概念。1995年之前是“政府搭臺、企業唱戲”，政府帶隊到各地去擴展全國市場，全國大型商場和企業與政府保持著緊密關系，以商場客源為主；1995年之后是“企業唱戲、政府引導”，市場發生了微妙的變化，許多企業開始走專賣代理的營銷道路，開始建立自己的營銷網絡。

　　“在走出去的同時還要把客人引進來，我們不能守株待兔。不僅要‘石獅跑全國’，還要‘全國跑石獅’。”蔡東升的想法得到了其他7家企業老板的認同，他們開始籌劃一場民間的“商品交易會”———這在當時是全國罕見的。

　　1998年3月9日，這一天對蔡東升來說是終身難忘的日子。“福建僑鄉商品（石獅）交易會”更名為海峽兩岸紡織服裝博覽會，由石獅市政府主辦。256家企業400多個展位在德輝廣場同時亮相，吸引了來自世界10多個國家和中國香港、臺灣地區的客商，創下了訂貨7.48億元的巨大商業效益，也同時掀開了海博會新的篇章。此后，海博會不斷升格，展會規模不斷擴大，影響力日漸凸現……