在一般人的頭腦中，“做秀”一詞多多少少還帶點(diǎn)貶義。其實(shí)，這是人們對它的誤讀。在今天這個(gè)注意力就是財(cái)富的眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，所謂的“做秀”已成為現(xiàn)代商業(yè)中一種特有的景致，其在地產(chǎn)、IT、家電等行業(yè)的企業(yè)家中尤為明顯，如“數(shù)字英雄”張朝陽和“地產(chǎn)大佬”潘石屹都是以“愛做秀且善做秀”而出名的代表人物。因?yàn)樗麄兌茫械纳虡I(yè)歸根結(jié)底都是在秀商業(yè)，用秀的方式常常可以起到事半功倍的效果。

    “做秀”有多種方法：炒概念是做秀、搞活動(dòng)是做秀，甚至冠個(gè)名、打一兩場侵權(quán)官司，再或者自暴一下產(chǎn)業(yè)內(nèi)幕也是做秀。但無論是哪種形式，“做秀”一定要達(dá)到“秀”的目的。既遵從做秀的原則：只做而不秀，把“秀”做到人人都看不到的地方去，那是“秀逗”的傻瓜。沒有眾人的參與，哪里有秀可做?所以，聚攏人氣、吸引眼球是“做秀”首要目的。

    對于這一點(diǎn)，中捷縫紉機(jī)股份有限公司可算是深諳此道，而且找準(zhǔn)了一個(gè)時(shí)機(jī)。

    每年春季，堪稱中國服裝業(yè)盛會的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)都會在北京舉辦。在此期間，北京能夠吸引來眾多服裝企業(yè)以及業(yè)內(nèi)人士．從而聚攏了人氣。

    時(shí)機(jī)選好，“秀”則上演。

    從2005年3月至今，中捷連續(xù)兩屆獨(dú)家贊助了“裝典中國——中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會”，并與中國服裝協(xié)會成為了戰(zhàn)略合作伙伴。有著“中國服裝界奧斯卡”美譽(yù)的服裝品牌年度大獎(jiǎng)，以其自身的影響力再加上CHIC和時(shí)裝周在北京的同期舉行，使得中捷的那個(gè)綠色LOGO被眾多服裝業(yè)內(nèi)人士和媒體所關(guān)注。

    也許是由于中捷的帶動(dòng)和影響，也許是其他縫機(jī)企業(yè)自身意識的覺醒，在今年CHIC期間，寶石和通宇兩家縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)也紛紛加入到這個(gè)“秀場”中。

    今年3月底，寶石與中國服裝協(xié)會成為戰(zhàn)略合作伙伴，并獨(dú)家贊助了‘(06／07秋冬中國服裝流行趨勢發(fā)布”成為CHIC2006上一個(gè)的看點(diǎn)。在活動(dòng)現(xiàn)場，寶石董事長阮小明曾對媒體表示，寶石此次并不是為了訂單，而足為了充分展示自身的品牌形象。以此為目的，寶石通過在CHIC上的展位展示、大幅廣告宣傳，以及“亮劍”品牌推廣活動(dòng)，吸
足了人們的目光，成功地在服裝展上做了一次“秀”。

    而與中捷和寶石“做秀”的方式不同，通宇此次在CHIC期間則舉力、了服裝論壇，探討上下游產(chǎn)業(yè)的合作和共同發(fā)展，同樣也得到了服裝企業(yè)的認(rèn)可。

    其實(shí)不管何種形式，歸根結(jié)底還是為了爭取注意力。只有運(yùn)用巧妙的方法來聚焦公眾目光，產(chǎn)品的好質(zhì)量和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才會被人們所認(rèn)識。換句話說，產(chǎn)品要占領(lǐng)市場主要靠質(zhì)量和服務(wù)，但“做秀”作為一種營銷策略，同樣也是必不可少的推廣手段。

    由此，我們歡迎更多的縫制機(jī)械企業(yè)來“做秀”。