日前，杰克控股集團(tuán)召開(kāi)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)，對(duì)在本次競(jìng)賽中榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的車間、班組和員工進(jìn)行了表彰。這既為公司的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)劃上了一個(gè)階段性的句號(hào)，也掀起了下階段競(jìng)賽的新高潮。

　　去年9月，杰克集團(tuán)開(kāi)展了以“努力實(shí)施創(chuàng)新工程，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制訂了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，整個(gè)公司上下掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

　　杰克集團(tuán)把全面提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。公司采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，側(cè)重內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司技術(shù)中心的項(xiàng)目工程師分類、分期、分批給員工授課，同時(shí)還邀請(qǐng)高校有關(guān)專業(yè)老師來(lái)公司講課。通過(guò)全面的教導(dǎo)和廣泛的宣傳，公司每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽是提升自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的一條有效途徑，生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性空前高漲。

　　互動(dòng)式的教學(xué)啟發(fā)了員工的創(chuàng)新意識(shí)，在工作中相繼涌現(xiàn)了一批小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的創(chuàng)新能手，創(chuàng)新工作取得明顯成效。自競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司共收到員工的合理化建議263條，改善方案34條，直接獲得經(jīng)濟(jì)效益135萬(wàn)元。競(jìng)賽期間，公司還成功研發(fā)出國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品一個(gè)，國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目一個(gè)，省級(jí)新產(chǎn)品三個(gè)，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)了自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新促進(jìn)了增產(chǎn)增效，還提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。包縫金工車間在全公司率先推行的精益化生產(chǎn)，成為勞動(dòng)競(jìng)賽中的新亮點(diǎn)。車間通過(guò)學(xué)習(xí)和咨詢，積極整合人力資源，生產(chǎn)線上人員從38人減至32人，日產(chǎn)量從原來(lái)的120臺(tái)增到220臺(tái)，產(chǎn)品質(zhì)量由原來(lái)的86.4%提高到目前的96.6%，人均工資也提高了20％，公司和員工都得到了實(shí)惠，增強(qiáng)了勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力。

　　據(jù)悉，在開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽期間，杰克集團(tuán)銷售收入比上年同期增長(zhǎng)35.6%，產(chǎn)銷率達(dá)到100％，利稅總額比上年增長(zhǎng)47％，員工的收入較上年增長(zhǎng)28％，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、員工增收的雙贏。