華盛這樣的公司，在廣交會上還有很多。盡管展館的廣播一直說不允許散發傳單，但多數攤位還是收到了配額中介的轉標資料。

　　爭奪紡織品配額，是目前大多數中國紡織企業最感頭痛的事。雖然已進行了兩次配額招標，但許多企業還是沒有趕在廣交會上獲得配額。

　　據悉，商務部官員就此問題專門在上周的廣交會上召開了兩次“閉門會”，紡織配額招標制度可能因此面臨調整。

　　主要調整的兩個方面是：紡織品業績分配中的設限地區和全球市場的權重將變化，可能擴大設限地區出口數量的比重；參與分配以及招標的企業資格將提高“門檻”。

　　調整

　　2005年1月1日是全球紡織配額放開的日子。但中國企業等來的，卻是歐美對21種紡織品出口設限的“后配額時代”。

　　如何使配額分配和招標在公平透明的原則下照顧到各個企業的利益？

　　上周的廣交會上，商務部副部長高虎城與中國紡織品進出口商會(簡稱紡織商會)召集20多家企業聽取企業建議，醞釀對現行配額分配制度進行調整。

　　紡織商會副會長姜哲介紹，配額分配制度原則上不會有大的變動，但針對前兩次招標暴露的問題將做技術上的調整。

　　他否定了此前業界關于全部實行招標制度的傳言。并表示，明年紡織品配額業績與招標70：30的比例也不會調整。

　　過去兩次分配中，設限地區出口業績占全球市場出口業績的權重較低，造成一些出口業績雖然大但出口歐美量少的企業拿到的配額用處不大。

　　煙臺綺麗集團歐美貿易部經理劉曉輝說，我們最需要美國的配額100萬件，但分配結果是，歐盟6類分了100萬件，美國只分了30萬件，要是倒過來就好了。

　　而抬高有資格參與輸歐美紡織品出口配額的分配及招標的企業門檻，紡織商會一位人士解釋，主要是希望改變現時配額使用率低的現狀。

　　3萬多家企業涌進來，有的企業只能分到200件的配額，導致一部分零散配額的浪費，據紡織商會測算大概有20%的配額可能被浪費掉。