近幾年，中國“軟裝”市場的增長勢頭始終強勁，但還是有很多業(yè)內(nèi)人士感慨市場難做。縱觀當今中國裝飾業(yè)市場，雖然總產(chǎn)值每年幾乎都以百分之十幾的速度增長，前景令人看好。但是，隨著市場逐步走向成熟、規(guī)范，以及宏觀環(huán)境的變化，市場被分得越來越細、越來越專業(yè)；各地大型建材超市并肩而起，明碼實價的口號越來越多，直接針對終端；消費者理性對待裝修的幅度在加大等諸多因素的影響，“軟裝”業(yè)利潤低薄已逐步浮出水面，惡性競爭的局面充斥著各大中城市，不少“軟裝”公司已經(jīng)感覺到了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

     速生帶來蓬松的缺憾

    “軟裝”行業(yè)是一個發(fā)展迅速、更新很快的行業(yè)。在中國建筑行業(yè)細分的過程當中，軟裝飾環(huán)節(jié)沒有得到充分發(fā)育，所以在旺盛的市場需求的推動下，這個行業(yè)以超常規(guī)的速度迅速發(fā)展。按中國建筑裝飾協(xié)會常務副會長兼秘書長徐朋的觀點來說，大凡速生的樹種，它的細胞組成都比較蓬松，材質(zhì)也就不夠堅實；反之，凡是質(zhì)地堅硬的樹種，它每年生長的速度都很慢。“軟裝”行業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展需求迅速發(fā)展是件好事，但也會留下一些缺憾。

    我認為，裝飾行業(yè)的缺憾大致有以下幾個方面。

    首先，在參與招投標的過程中，裝飾企業(yè)的市場主體地位比較模糊。裝飾行業(yè)已得到市場，甚至是投資人、業(yè)主的承認，目前在多數(shù)情況下裝飾企業(yè)都是在業(yè)主的二次招標中完成合同交易的。現(xiàn)在承包的地位和過去有所區(qū)別了，越來越突出了，某種程度上和國際慣例有一些靠攏。一旦總承包管理體制與國際慣例接軌到位，歷史上以散戶為服務對象的住宅裝飾裝修企業(yè)也將面臨著一個新的市場變化，其競爭優(yōu)勢將受到削弱。

    另外，雖然一大批院校開設了與建筑裝飾行業(yè)密切相關的專業(yè)，但學科設置是否考慮到前瞻性和市場實用性？缺憾還不止這些。我們不能一味沉醉于行業(yè)飛速發(fā)展的樂觀情緒中，還必須以理性的目光去洞察速生所帶來蓬松的缺憾。只有正視這些缺憾，剖析這些缺憾，解決這些缺憾，才能營造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長久繁榮。

    布藝企業(yè)要注重環(huán)保

    “軟裝”行業(yè)的前序企業(yè)———家紡布藝企業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，雖然有很多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了工廠化或者是產(chǎn)業(yè)化，使用了先進的技術，但仍有很多的企業(yè)還是運用傳統(tǒng)工藝，技術相對落后。怎么把“環(huán)保”理念貫穿進去，對布藝企業(yè)提出了更高的要求，僅僅用現(xiàn)代化的手工作坊已經(jīng)不行了。從這個方面看，布藝企業(yè)還不適應將來經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。但也要看到機會，認識困難和認識機會的過程就是形成優(yōu)勢的過程。布藝企業(yè)在合理的成本內(nèi)，盡快使用環(huán)保性的材料、新工藝、新技術，減少二次污染，就能掌握市場話語權。

    以人為本和可持續(xù)發(fā)展觀，對裝飾行業(yè)提出更高要求，裝飾是建筑業(yè)中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，我們怎么樣和它銜接，將來的發(fā)展趨勢確實是值得我們深思，也值得我們現(xiàn)在就開始研究。