紡織品服裝交易市場統(tǒng)計信息顯示：我國紡織品服裝交易市場規(guī)模持續(xù)增長，2005年，我國商品交易市場總數(shù)達到3323個，市場成交額突破3萬億元，市場規(guī)模持續(xù)增長。其中，億元以上紡織品服裝交易市場數(shù)量達到409個，市場成交額為4731億元。2001年時，成交額過百億元的市場數(shù)量僅為5家，而到2004年，紡織品服裝交易市場前十位的成交額均已突破百億元。

　　從全國前十家紡織品市場的數(shù)量上看，江浙地區(qū)一直占據(jù)著全國紡織品交易半數(shù)以上的市場。到2005年，盛澤已匯集了來自全國各地的4000余家絲綢紡織商行，東方絲綢市場成為國內(nèi)絲綢紡織薄型織物交易的“晴雨表”和商情中心，其集聚和輻射效應(yīng)為江蘇周邊地區(qū)紡織業(yè)發(fā)展起到了龍頭作用。

　　在市場經(jīng)濟的運行過程中，批發(fā)是連接生產(chǎn)與銷售終端的咽喉產(chǎn)業(yè)，牽一發(fā)而動全局。但同時，批發(fā)業(yè)也正是我國流通領(lǐng)域的軟肋。“同質(zhì)化競爭慘烈”，這是一位業(yè)內(nèi)人士對紡織服裝專業(yè)市場的評價。多數(shù)市場結(jié)構(gòu)相似，經(jīng)營管理水平低，形似集貿(mào)市場，不具備信息服務(wù)、展覽服務(wù)等多元化功能，尚處于低水平經(jīng)營狀態(tài)。同時，惡性競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，很多商戶為爭奪客源，想盡辦法斗實力、斗價格，不惜以零利潤保住客戶。

　　對批發(fā)企業(yè)來說，規(guī)模意味著效益。缺少大批發(fā)商是我國批發(fā)業(yè)的硬傷。以小商販為主體和支撐的傳統(tǒng)批發(fā)市場相對過剩，而依托現(xiàn)代科技、先進管理的大批發(fā)商嚴(yán)重不足，批發(fā)商“小、散、差、亂”形象極為突出。有專家認(rèn)為，現(xiàn)有十?dāng)?shù)家交易額在百億元以上的市場還遠遠不夠，這個規(guī)模應(yīng)該達到百家以上。只有規(guī)模較大的批發(fā)商，才能使我國生產(chǎn)商與流通企業(yè)結(jié)成一種有利于市場平衡的利益共同體，在國內(nèi)市場及國際市場上取得更好的效益。

　　記者了解到，盛澤正在形成企業(yè)集群優(yōu)勢，同時，市場電子商務(wù)平臺的功能逐步得到發(fā)揮，紡織機械配套市場已經(jīng)建成。集中了人流、物流、信息流、資金流的龐大市場體系，進一步推進了地區(qū)產(chǎn)業(yè)更快地發(fā)展。

　　北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授洪濤在分析中國商品市場現(xiàn)狀時指出：“目前的市場盲目建設(shè)，布局不合理，過度競爭嚴(yán)重。商品市場結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，綜合性批發(fā)市場過剩，專業(yè)性批發(fā)市場不足。”但是批發(fā)市場走專業(yè)化道路，并不意味著交易方式單一化，洪濤認(rèn)為，現(xiàn)有的商品市場交易方式多樣性仍顯不夠。比如，在很多市場中，攤位租賃型占多數(shù)，而門店集市型、超市管理型、混合型所、摩爾型占比例較少。

　　未來的市場健康發(fā)展趨勢應(yīng)該是充分利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立電子市場，使批發(fā)市場也向零售商店或消費者末端延伸，擴大批發(fā)市場的商圈和市場輻射范圍。同時，許多小商品批發(fā)市場等應(yīng)由單一的攤位式交易形式向“攤位式、特色商店、專業(yè)街相結(jié)合的形式”轉(zhuǎn)變。批發(fā)市場要向著超大規(guī)模、高檔次升級，在完成傳統(tǒng)的服裝批發(fā)集散業(yè)務(wù)的同時，應(yīng)該融合休閑購物、娛樂體驗、公益服務(wù)等現(xiàn)代都市商業(yè)的特征。

　　東方絲綢市場管委會主任吳新祥告訴記者，東方絲綢市場正在進行“二次創(chuàng)業(yè)”，2006年的建設(shè)項目有步行街、中心商區(qū)、和服商區(qū)、商貿(mào)城、精品區(qū)、色胚區(qū)、國際紡織城、現(xiàn)代物流中心等。