僧多粥少企業(yè)“吃不飽”

　　“配額數(shù)量多少，與企業(yè)息息相關(guān)。”諸暨市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在去年第一次招標(biāo)中，諸暨市僅有2 7家企業(yè)、14個(gè)類別中標(biāo)，其中襪子企業(yè)中標(biāo)11家，中標(biāo)數(shù)量只占全國(guó)可招標(biāo)數(shù)量的6.1％；分到配額的企業(yè)有7 6家，數(shù)量分配最多的企業(yè)有80多萬(wàn)打，最少的只有96打。

　　“由于配額是根據(jù)2005年1～7月對(duì)全球(非美國(guó)市場(chǎng))出口和2005 年1～5月對(duì)美國(guó)出口實(shí)績(jī)進(jìn)行分配的，分到配額的76家企業(yè)中，有部分企業(yè)目前對(duì)美國(guó)沒(méi)有實(shí)際出口，而一些對(duì)美國(guó)出口較多的企業(yè)分到的配額卻不夠用。”該負(fù)責(zé)人稱。

　　在諸暨，泰榮針織有限公司是對(duì)美出口襪子最多的企業(yè)。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“2005年公司出口額1456萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)197％，其中90％以上的襪子出口美國(guó)。但這次配額招投標(biāo)中，我們沒(méi)有中標(biāo)，第一次分得配額80多萬(wàn)打，雖然是諸暨市配額分配最多的企業(yè)，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些配額也只能滿足三分之一的出口量，剩下的只有買到配額后才能出口。”

　　中小企業(yè)面臨生存危機(jī)紡織品配額僧多粥少，要想繼續(xù)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，買配額已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，諸暨市有出口實(shí)績(jī)的117家襪子企業(yè)中，出口額在100萬(wàn)美元以下的企業(yè)約占20％，出口額在 100萬(wàn)～500萬(wàn)美元之間的企業(yè)占70％。輸美紡織品實(shí)行配額管理后，中小企業(yè)要想接到美國(guó)客商的訂單，必須先計(jì)算配額成本，如果配額成本過(guò)高，企業(yè)將無(wú)法接單進(jìn)行正常生產(chǎn)，長(zhǎng)期下去最終難以生存。

　　同時(shí)，今年輸美紡織品出口配額中標(biāo)價(jià)格偏高，這在一定程度上拉高了整體出口成本。“三馬針織”有關(guān)人士算了筆賬：諸暨襪子企業(yè)第一次中標(biāo)最高價(jià)為每打8.1元，最低價(jià)為每打4.95元，以此計(jì)算，每打襪子需增加成本 0.61～1.00美元左右。而目前市場(chǎng)上襪子配額買賣價(jià)已炒到每打1.3～1.6美元，按美元兌人民幣1∶8.0 5計(jì)算，比第一次中標(biāo)最高價(jià)每打8.1元還高出2.36～4.78元，比最低價(jià)每打4.95元高出5.51 ～7. 93元。

　　面對(duì)這一局面，很多中小企業(yè)老總認(rèn)為，襪子行業(yè)2006年利潤(rùn)增幅將有所回落。

　　出口市場(chǎng)需要拓展紡織品配額限制直接沖擊著諸暨襪業(yè)出口市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈。“要把注意力放在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上。”有關(guān)人士建議，紡織品出口受限時(shí)期，企業(yè)要保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，除爭(zhēng)取配額資源外，可向沒(méi)有配額限制的產(chǎn)品拓展。

　　另外，出口市場(chǎng)也要加強(qiáng)多元化，要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，拓展企業(yè)生存空間，將目標(biāo)市場(chǎng)逐步向美國(guó)以外的國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，通過(guò)到第三國(guó)或發(fā)展中國(guó)家投資辦廠，主動(dòng)繞過(guò)貿(mào)易壁壘，規(guī)避配額限制。(余萬(wàn)芳)