自去年提出了浙江經濟必須從工業化早期經濟增長模式向現代經濟增長模式轉變為核心的“升級爬坡”理論后，吳敬璉教授再次強調：“現代經濟的增長，不是靠資本和其他資源的投入，而是靠企業技術進步和效率提高來實現的。”吳敬璉在接受浙商網的采訪中指出，目前浙江經濟的增長，還是依靠資本和資源的不斷投入來拉動，這樣的增長模式是相當危險的。隨著WTO條款中全面放開的時限將至，吳敬璉表示，留給浙商的時間已經不多了。

　　浙商必須轉型

　　“WTO全面放開已經是最后一年了，留給浙商的時間不多了?！眳蔷喘I這樣對記者說。在國內市場國際市場即將連成一片的形勢下，吳敬璉認為浙江企業面臨的競爭將加劇，前景更是堪憂。

　　對于企業要不要轉型，要不要產業升級，吳敬璉坦言，確實有著各種不同意見。時至今日，仍有不少人認為沿海企業的狀況較好，不需要升級。但必須看到的是，主要依靠制造加工、裝配等產業的浙江企業，產業方式資源消耗太大，環境污染嚴重，企業所面臨的壓力越來越大，利潤也越來越薄。吳敬璉以“納米級利潤”對此進行了形象的描繪。

　　在接受浙商網采訪時，吳敬璉著重提到了紹興的服裝產業。他表示，紹興的服裝企業就是因為沒有創新，沒有自己的核心技術和品牌，因此在去年歐美多重設限、中國提高出口關稅稅率的背景下，整個產業立刻就陷入了恐慌。

　　企業轉型，浙商理解有誤區

　　企業的成功轉型，有很大一方面就是自主品牌和技術創新。而就大多數企業對于品牌和技術創新的錯誤認識，吳敬璉教授談了自己的觀點。

　　自主品牌要提倡，但并不絕對化。針對目前浙江大多數中小民營企業以OEM為主的狀況，吳敬璉教授認為，不可能所有的中小企業都有自己的品牌，但永遠停留在OEM的階段止步不前，也是不可取的。吳敬璉以宏基的品牌之路為例，指出了在創牌過程中，所需投入的資金、精力以及等待的過程都是非常漫長的。但吳敬璉同時也表示，企業還是要盡可能向附加值高的產業鏈延伸，一些實力較弱的中小企業，可以嘗試從OEM逐漸過渡到ODM。

　　而技術創新也并非高不可攀。許多企業認為，技術創新必然要投入大量的資金，成果也是驚天動地的，但事實并非如此。“浙江的飛躍集團在為縫紉機植入芯片前，不過是一家小企業，而這個技術說白了也是比較簡單的?！眳蔷喘I表示，“技術創新的關鍵在于能夠填補市場的空缺?！?/p>

　　浙江產業升級，應借用“臺灣模式”

　　浙江的產業升級，應該借鑒何種模式？吳敬璉教授以“亞洲四小龍”中的韓國模式及臺灣模式進行了說明。

　　一種模式是以樸正熙執政時代的韓國模式。這種模式的特點是政府充分發揮主導作用，全力發展并扶持大集團、大財團。這種模式，在短時間內見效比較快。

　　另一種模式是臺灣蔣經國時期的發展模式。這種模式的特點是主要依靠民間企業，特別是在初期都依靠中小企業。政府負責則整頓環境，同時也向企業提供各種服務，企業微觀決策和融資完全靠市場解決。

　　在分析了這兩種產業升級模式后，吳敬璉認為，韓國模式雖然在短期內實現了快速發展，但明顯后續乏力，而且發展的成本過高、效率也低。而臺灣模式，通過市場競爭培育了一大批骨干企業，在經濟發展中起到了越來越關鍵的作用?？梢哉f臺灣模式，更適合浙江。

　　吳敬璉還反復強調了臺灣對于“共性技術”的推廣。吳敬璉認為，技術創新完全由企業單獨承擔，不僅成本太高，也不利于整個產業的提升。而若能夠學習臺灣的經驗，打造一個“共性技術”的平臺，讓更多的企業能夠分享到技術創新帶來的效益，浙江產業升級的步伐將會大大加快。