服裝行業(yè)的特點(diǎn)是：銷售者需求變化快，產(chǎn)品生命周期短，一款產(chǎn)品的銷售周期可能只有2各月多，過了季節(jié)，產(chǎn)品就變?yōu)榇尕?，除非等到下半年或者下一年，所以服裝企業(yè)大多庫(kù)存很高。

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)服裝行業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生重要影響：對(duì)于上游的影響主要是原材料對(duì)于供應(yīng)保證的影響，產(chǎn)品的原材料缺乏通用性，產(chǎn)品原材料供應(yīng)保證過程復(fù)雜，則產(chǎn)品生產(chǎn)波動(dòng)就越大，保證更加困難；同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)還確定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間上市，什么時(shí)候下架（中止銷售）。對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)鏈來說，產(chǎn)品上市時(shí)間決定了產(chǎn)品供應(yīng)的目標(biāo)時(shí)間，產(chǎn)品上市周期決定了這個(gè)產(chǎn)品的大致季前生產(chǎn)比例，如果產(chǎn)品銷售周期很短，則不可能實(shí)現(xiàn)補(bǔ)單需求，必須全部季前生產(chǎn)，承受大量的存貨風(fēng)險(xiǎn)。銷售部門也是按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中確定的上市時(shí)間退市時(shí)間進(jìn)行的，

    所以，服裝行業(yè)供應(yīng)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的數(shù)據(jù)管理,增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的一些關(guān)鍵參數(shù)的合理性（上市時(shí)間，材料選擇等）是非常重要的，對(duì)于優(yōu)化整條供應(yīng)鏈非常關(guān)鍵。

    從這個(gè)例子可以看出，對(duì)于供應(yīng)鏈如何優(yōu)化，需要找到影響供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的根本性原因，這些原因，可能并不在通常供應(yīng)鏈管理的范圍內(nèi)。

    只有具有更寬廣的業(yè)務(wù)視角，更全面的分析，才能夠更好地進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化。

    覆蓋上下游的視角，更全面的分析，這是供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的原則，我們?cè)谶M(jìn)行供應(yīng)鏈分析的時(shí)候，把握住這個(gè)原則，而不要局限在供應(yīng)鏈本身的范圍內(nèi)。