到了六月份，天氣日漸炎熱，而２００６年也將近過半。回憶忙碌的上半年，門庭若市的ＣＨＩＣ、舉城歡慶的“海博會”，都讓中國服裝界的體溫直線上升。而持續了近兩個月的“首屆中國最具影響力紡織服裝展會”的評選活動以及２００６中國紡織服裝展會發展論壇，更挑動著紡織服裝會展業敏感的神經，也預示著一個高溫的世界即將到來。而２００６年下半年，５０多個更熱烈的紡織服裝展會又將撲面而來。

　　在緊張與忙亂之中，一系列關于紡織服裝展會發展的問題卻是各主辦方必須積極面對的。近年來，中國服裝展會越來越多已成為不爭的事實，全國每年舉辦的各類服裝展會至少有三百個，會展經濟正在成為中國服裝行業的新生力量。但由于各地紡織服裝展會數量的日趨增多，辦展水平的參差不齊，使得中國紡織服裝行業的整體能量沒能通過展會這一平臺得到最大限度的釋放，無序競爭激烈，資源浪費嚴重。即使是那些已成功舉辦多屆的知名紡織服裝展會，也面臨著繼續變革與提升的重要選擇。中國紡織服裝展會不斷竄升的體溫必須尋找到恢復平衡的新支點來保證健康、專業的發展，成為真正知名的品牌展會。

　　紡織服裝展會降溫計之一合作是條新出路

　　２００６年，中國服裝業正面臨著一個跨時代的發展階段，在完成了初期創業與原始積累的歷史階段后，入世和全球經濟一體化帶來了產業升級、產品升級的強烈呼聲。２００５年，紡織品、服裝的配額取消，迫使中國服裝企業面臨更加開放而變幻的國際市場。同時中國服裝企業進行形象展示、行業交流和商貿洽談有了更多出口。國內服裝展會作為主要載體，更應該為之搭建一個平穩而開放的平臺。

　　 但在利益的趨勢下，中國紡織服裝展會已進入了“戰國時代”，各地區都爭先恐后搭乘會展班車。從本報統計的資料來看，在２００６年舉辦的各種規模的紡織服裝展會高達７０余個，首屆舉辦的新展會占其中的５０％以上。這種密集程度就難以避免匆忙上馬、照搬模式的情況出現。而我們與國際展會相比較，只是一味追求辦展規模，但國際化程度，以及展會個性和策劃能力、品牌影響力等方面有明顯差距。

　　很多優秀的展策展人都意識到差距問題。也紛紛表示，合作不失是個好辦法。

　　強者聯合，打造中國的紡織服裝展會航母是很多優秀策展人的愿望，大連國際服裝展覽有限公司總經理李書衤基認為，合作是未來展會形成錯位優勢的手段。與其它展會形成一種合作的關系，就展會的價值形成一種連盟，有助于整個展會行業的發展，也能縮小中國紡織服裝展會與國際展會的差距。而另外一種聯合，則是與國際展覽機構合作，彌補自己展會的弱勢。

　　在這方面，深圳市服裝行業協會副秘書長張洪濤也介紹了他們的新計劃，為了加強展會在面輔料方面的不足，目前已經跟法蘭克福展覽公司合作，準備聯合把面料展做起來。

　　在這樣的背景下，隨著紡織服裝企業走出國門速度的加快，國內展會數量的劇增、國際展會的介入，勢必要在中國的紡織服裝會展市場燃起熊熊烈火。有的展會將在戰火的熏陶下獲得新生，更多的則將黯然消逝。

　　與國際展會有差距不是致命弱點，而國際展覽公司參與到國內市場競爭也不害怕，關鍵是如何營造出錯位經營市場。同時盡早結束“戰國時代”，各個強勢展會間優勢互補，真正有效地服務于中國服裝業。