上工申貝海外并購戰略已初見成效，公司于2003年11月定向增發1億股B股，去年用募集資金收購了創建于1867年并擁有全球頂級縫制技術的DA(杜克普·阿德勒)公司。在杜克普公司因成本居高不下等因素虧損多年之后，一舉改變了其生存困境，使得這條“休克魚”重現生機。

    去年杜克普公司就實現銷售收入1．28億歐元、毛利5600萬歐元、凈利140萬歐元，實現了扭虧為盈。上工申貝董事長兼CEO張敏近日透露，杜克普公司今年上半年接到的產品訂單量遠超去年同期。

    針對上工申貝前不久發布的2005年度業績虧損的預警公告，張敏解釋道，上工申貝近幾年來通過積極調整產品結構謀求生存，這種調整需要有一個消化過程，而年度業績預虧在一定意義上是一種夯實資產質量、輕裝上陣的策略。他認為，公司正處于經營轉折的關鍵階段，尤其是公司發展戰略已經由簡單的“肉搏戰”，提升到以“價值創新”為導向的層次。體現在產品經營上，就是要更多地制造高附加值、具有相當市場空間的縫制設備產品。

    據張敏透露，在穩定歐洲市場經營成果的同時，年內公司將加緊搞好國內縫制設備產品結構的調整，通過設立合資公司來導入杜克普公司中高端技術產品的國產化進程，進一步搞好公司治理，通過制造更多附加值高而具有相當市場空間的中、高端縫制設備產品，以良好的經營業績來回報廣大投資者。

    張敏表示，上工申貝將按照“把品牌戰略作為生產經營模式創新的突破口，把產品戰略作為科技進步模式創新的支撐點，把資本戰略作為企業發展模式創新的主引擎”的發展思路，實施歐亞兩地產品與市場的聯動戰略。從而形成在德國開發和生產國際一流技術的工業縫制設備，在上海共同開發和生產具有國際和國內先進水平的中、高端工業縫制設備，進而使上工申貝成為一家具有批量生產中、高端縫制設備產品能力，擁有眾多國內外客戶群的縫制設備行業強勢制造商。