企業(yè)文化作為亞文化，要始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的正確方向。要用先進(jìn)的文化思想，強(qiáng)有力的思想政治工作做導(dǎo)向，將企業(yè)文化建設(shè)成既具有中國特色，又融入世界先進(jìn)的企業(yè)管理之中，真正為企業(yè)參與國際競爭注入不懈的動(dòng)力，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的強(qiáng)有力的基石。

    企業(yè)文化：入心、入腦、入行

    20世紀(jì)80年代初，一位美國教授將“企業(yè)文化”在理論上定格并風(fēng)靡世界的時(shí)候，實(shí)際上，中國企業(yè)早已經(jīng)在實(shí)踐中做著同樣的事情。40年代抗戰(zhàn)時(shí)期的民生精神，50年代初期的孟泰精神、鐵人精神，以及歷年弘揚(yáng)的愛廠如家的主人翁精神，都給企業(yè)注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。國外先進(jìn)的企業(yè)文化管理理論，中國歷史深厚的文化底蘊(yùn)和黨的傳統(tǒng)的思想政治工作方法的有機(jī)整合，將是今天企業(yè)進(jìn)行有中國特色的企業(yè)文化建設(shè)的根本途徑。

    在進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律和革命精神教育的同時(shí)，注入理念及各種行為規(guī)范新的內(nèi)涵。當(dāng)前，大中型企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，大多是搬用了CIS（企業(yè)形象戰(zhàn)略）的操作方法。在理念、行為、視覺識(shí)別的操作中，模仿的多，與實(shí)際相結(jié)合的少。在實(shí)施中，一是要注重企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等理念的提煉，做到從群眾中來，到群眾中去，使之真正能讓職工接受，并能調(diào)動(dòng)職工積極性，產(chǎn)生凝聚力。二是要幫助員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要意義，積極進(jìn)行倡導(dǎo)，使企業(yè)文化沿著正確的方向運(yùn)行。三是積極營造企業(yè)文化的良好氛圍。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的傳播中，自始至終要把握好正確的輿論導(dǎo)向，使員工的認(rèn)知統(tǒng)一到所推出的理念上來。

    對(duì)已確定并推出的理念及行為道德規(guī)范，進(jìn)行全方位的宣傳和推廣。一要利用四大輿論工具（廠報(bào)、廣播、網(wǎng)站、板報(bào)）進(jìn)行廣泛、長期、持久的宣傳和灌輸。二要通過辦培訓(xùn)班、知識(shí)競賽、隨機(jī)測試等多種形式，對(duì)理念及行為道德規(guī)范進(jìn)行灌輸，讓員工們明確學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在用中學(xué)，在學(xué)中用，從而，能很快地在實(shí)踐中將理念和各種規(guī)范真正落到實(shí)處。在宣貫和不斷強(qiáng)化中進(jìn)行倡導(dǎo)和滲透，無疑指明了正確的方向。