安徽華茂:“十一五”期間的發(fā)展思路和方向
各位領(lǐng)導(dǎo)各位朋友大家上午好,
我受我們董事長(zhǎng)的委托,今天在會(huì)上就紡織工業(yè)”十一五”發(fā)展的綱要和華茂實(shí)施的情況,做一個(gè)匯報(bào)和介紹。
國(guó)家紡織工業(yè)”十一五”發(fā)展綱要內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)清晰,起點(diǎn)高,任務(wù)重。企業(yè)在學(xué)習(xí)之后深受鼓舞,倍感責(zé)任重大。下面我想講四個(gè)內(nèi)容。
第一,中國(guó)紡織工業(yè)為國(guó)家的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),對(duì)中國(guó)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定也是功不可沒(méi)。
眾所周知,中國(guó)的紡織人口多,資源廣,是黨的改革開(kāi)放春風(fēng)給我們紡織企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的春光。是成千上萬(wàn)紡織人用自己辛勤的汗水耕耕澆灌,換來(lái)了我們紡織工業(yè)今天的百花齊放。特別是”十五”期間,我們中國(guó)的紡織行業(yè)碩果累累,無(wú)論是棉紡、紡織機(jī)械,還是化纖都得到了極大的提升。我們?nèi)A茂是這大百花園里的一支奇葩。曾記得在50年代末和60年代初,我們?nèi)A茂曾經(jīng)是原紡織工業(yè)部點(diǎn)名批評(píng)的虧損大戶之一。可是今天是黨的改革開(kāi)放的春風(fēng)擦亮了我們這顆揚(yáng)子江畔的明珠。”十五”期間我們?nèi)A茂是突飛猛進(jìn),固定資產(chǎn)由”九五”末的5.2億增長(zhǎng)到”十五”末的17.1億,增長(zhǎng)228%,紗產(chǎn)量由2.5萬(wàn)噸提高到4萬(wàn)噸 ,增長(zhǎng)58.2%,布的產(chǎn)量由5453萬(wàn)米增長(zhǎng)到6100萬(wàn)米,增長(zhǎng)11%,銷售收入從5.1個(gè)億增長(zhǎng)到11.5億,增長(zhǎng)121.4%。”十五”期間我們實(shí)現(xiàn)利稅7.4億,比”九五”累積增長(zhǎng)51%,上繳給國(guó)家的稅收4.8億,比”九五”累積增長(zhǎng)41%,實(shí)現(xiàn)利率4.1億,比”九五”累積增長(zhǎng)74%,人均收入從01年的7470元增長(zhǎng)到05年的13380元。
“十五”期間華茂累積投入52個(gè)多億,紗和平均支數(shù)達(dá)到41支,我們特別驕傲的是用中國(guó)的棉花,中國(guó)的紡機(jī)織出了240支紗,并且是并單生產(chǎn)。精梳紗支比重達(dá)占80%,無(wú)梭布比重達(dá)70%。我們今年結(jié)束了有梭的歷史,無(wú)堿化率達(dá)到了30%以上。
華茂擁有全世界一流的紡紗織布設(shè)備,配棉、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)、銷售、安全、生產(chǎn)管理等全部采用電子信息監(jiān)控,我們連續(xù)3 年被國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心評(píng)為信息化建設(shè)500強(qiáng)企業(yè)。華茂和全國(guó)紡織一樣,正在從勞動(dòng)密集型企業(yè)走向勞動(dòng)密集的高附加值方向發(fā)展。
第二,中國(guó)正在向紡織強(qiáng)國(guó)進(jìn)行不懈的努力
正如《綱要》中指出的,“十五”期間紡織工業(yè)雖然取得了前所未有的成績(jī),但行業(yè)規(guī)模大,經(jīng)濟(jì)主體多元化等因素,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)差異較大,無(wú)論是在技術(shù)、管理、創(chuàng)新還是國(guó)際化水平等方面都存在較大差距,目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式是限制行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。
行業(yè)粗放型增長(zhǎng)方式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變,投資的結(jié)構(gòu)性矛盾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源約束的矛盾日益突出,產(chǎn)品出口引發(fā)的貿(mào)易摩擦日益增多。國(guó)際上無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,都與我國(guó)紡織競(jìng)爭(zhēng)不斷,可謂“戰(zhàn)火”紛飛,像一些發(fā)展中國(guó)家,如越南,印度,巴基斯坦、土耳其等國(guó)家,勞動(dòng)力豐富,工資成本也比較低,華茂這2年也不斷被這些國(guó)家所制定的政策所影響。
我國(guó)紡織除品牌比較少之外,還存在著“兩低兩高一重”現(xiàn)象。銷售收入低,全國(guó)紡織行業(yè)銷售收入不到4%,華茂也僅僅4.86%左右;人工工資低,據(jù)統(tǒng)計(jì)北京05年人均收入32280,而紡織員工只有這個(gè)的30%左右;負(fù)債高,05年全國(guó)紡織行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)60%以上,雖然還沒(méi)有超過(guò)國(guó)際警戒線,但紡織是勞動(dòng)密集型行業(yè),過(guò)大的負(fù)債給整個(gè)行業(yè)的帶來(lái)很大問(wèn)題;稅賦比較高,大家都知道特別是棉紡,棉花進(jìn)價(jià)與銷價(jià)不一致,我們的稅賦多年來(lái)一直維持在4%以上;社會(huì)責(zé)任重,環(huán)保、養(yǎng)人、誠(chéng)信等一系列問(wèn)題都是我們要面臨。
雖然我們已經(jīng)取得了很大的成績(jī),但是仍然面臨許多問(wèn)題和困難,要將中國(guó)建成紡織強(qiáng)國(guó)真的需要全體紡織行業(yè)人士和政府社會(huì)各界給予方方面面的支持,引導(dǎo)和幫助。
第三, 華茂的思考以及貫徹《綱要》的一些措施
華茂多年來(lái)堅(jiān)持以質(zhì)量效益為主,上下求索積累了很許多成功經(jīng)驗(yàn),但新的形式下還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果說(shuō)過(guò)去華茂在國(guó)內(nèi)還算是贏家之一的話,那么未來(lái),在國(guó)際市場(chǎng)上華茂還能算是贏家之一嗎?這個(gè)問(wèn)題擺在我們的面前,需要我們思考。我們的大概思路是:
1.堅(jiān)持質(zhì)量效益型企業(yè)不動(dòng)搖,向技術(shù)效益型企業(yè)邁進(jìn)。不僅要讓用戶滿意,而且還要進(jìn)一步追求技術(shù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定質(zhì)量,高端質(zhì)量。不斷的把我們的產(chǎn)品向國(guó)際高端市場(chǎng)進(jìn)軍。堅(jiān)定不移的走品牌道路,追求品牌效應(yīng)。華茂先后通過(guò)ISO9001企業(yè)認(rèn)證,環(huán)境認(rèn)證,在國(guó)際上注冊(cè)了20多個(gè)商標(biāo),不斷的按著品牌的要求,走自主創(chuàng)新的道路,打造華茂品牌。推向國(guó)際市場(chǎng)。
加大技術(shù)創(chuàng)新投入,近幾年不斷提高比重,05年達(dá)到0.7%,下一步仍然努力,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理,信息化管理上不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的投入。
2.堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造和諧華茂,走新型管理模式。一個(gè)方面是堅(jiān)持以法治企。第二是加大人才培養(yǎng),我們和東華大學(xué)合作,開(kāi)設(shè)了3 個(gè)本科班,1個(gè)大專班,1個(gè)中專班,1 個(gè)后備干部培訓(xùn)班等。第三是不斷探索新的分配機(jī)制,在華茂真正做到“能者高薪”。
3.堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路,不斷地堅(jiān)決履行社會(huì)責(zé)任,華茂深感社會(huì)責(zé)任重大。一是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷走產(chǎn)業(yè)鏈延伸的道路,尋求發(fā)展。二是堅(jiān)持2個(gè)市場(chǎng),特別是國(guó)際高端市場(chǎng)。三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范發(fā)展動(dòng)作。四是不斷強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、環(huán)保、人文等社會(huì)責(zé)任。在這里我就不一一詳細(xì)介紹了。
第四, 我們看到《綱要》感到鼓舞,但是還想借此機(jī)會(huì),從貿(mào)易環(huán)境,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,稅制改革、棉花配額等方面請(qǐng)求政府向紡織的政策傾斜。
a.關(guān)注和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境。從外部環(huán)境看,中國(guó)紡織品出口歐美需要關(guān)稅和配額,企業(yè)在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到反傾銷問(wèn)題。一些東南亞國(guó)家的政策寬松的多,對(duì)紡織企業(yè)有一定的優(yōu)惠政策。比如,印度政府給紡織企業(yè)10%--20%的資金補(bǔ)貼和5%的資金貼息。我們建議政府有關(guān)部門從產(chǎn)業(yè)政策上給予優(yōu)惠,避免我國(guó)紡織企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中在政策方面遭到不公平待遇。
b.把紡織發(fā)展作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過(guò)稅收杠桿進(jìn)一步推動(dòng)棉花、紡織等產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系和互動(dòng)循環(huán),促進(jìn)“三農(nóng)”建設(shè),使老百姓、紡織工人、棉農(nóng)增加收益。
c.建議改變棉花配額集中發(fā)放
這幾年發(fā)改委在棉花配額發(fā)放上對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)還是有所傾斜的,對(duì)棉花供應(yīng)和紡織企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。我們建議能不能把棉花集中發(fā)放改為由紡織企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和生產(chǎn)情況進(jìn)行先預(yù)訂,集中發(fā)放的不足之處一個(gè)是就是價(jià)格容易波動(dòng),另一個(gè)就是可能企業(yè)在急需的時(shí)候又一時(shí)買不到,影響生產(chǎn)。當(dāng)然這可能與國(guó)家宏觀政策有關(guān),有些地方可能難以操作,但我們希望國(guó)家能給予支持。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和不懈的努力,中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為紡織大國(guó),而中國(guó)發(fā)展成為紡織強(qiáng)國(guó)是我們共同的愿望。我們呼吁政府呼喚有識(shí)之士攜起手來(lái),共同創(chuàng)造中國(guó)紡織美好的神話。(以上內(nèi)容根據(jù)安徽華茂紡織股份有限公司總經(jīng)理詹靈芝在中國(guó)紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布會(huì)上的講話整理。)