2015年12月16日，時裝業軟性材料整合技術解決方案提供商力克公司與Martine Leherpeur Conseil（法國MLC時尚咨詢公司），攜手舉行時尚業商企及設計分享會，向中國時尚企業分享時尚行業產品“原力覺醒”之道 -- 打造成功有效的商品戰略與設計企劃方案的秘訣。

       《禮記·中庸》有云：“凡事預則立，不預則廢”。同樣的法則在時尚行業戰略企劃領域依然奏效。

       如今，中國時尚行業是一個極度差異化的市場，時尚企業必須找準自己的品牌定位。根據不同的品牌定位，商品戰略和企劃方式也必須具備足夠的彈性（如設計企劃、團隊結構、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰略）。

       我們看到，中國制造企業雖然生產技能優越，但缺乏產品設計開發的相關知識和經驗。中國企業只有改變傳統運作方式、采用多維度商品設計企劃，對標國際領先的商企實踐，才有可能和國際品牌相抗衡。成功的商品戰略不僅要考慮到品牌DNA、產品細分系列框架、當季流行趨勢、商品結構，同時還要兼顧設計管理，并有能力將商品的設計風格延伸到系列企劃中的各個環節。

       法國時尚界元老Martine Leherpeur女士結合真實案例，詳細講解針對不同品牌定位的商品戰略，案例涉及奢侈品/高端、大眾平價/零售商和輕奢等不同定位的多個品牌。為順應行業的智能化趨勢，Leherpeur女士與力克專家還特意分享了面向產品戰略和設計企劃的IT平臺支持案例，為中國企業應對“中國制造2025”大背景下所面臨的機遇和挑戰建言獻策。

       力克大中華區總裁Andreas Kim表示，“在快速變革的時尚行業，中國企業必須具備先進的品牌理念和一流的運營技能，才可在競爭激烈的市場中保持優勢。”作為整合技術解決方案的領先提供方，力克將為中國企業建言獻策，助其迎接機遇與挑戰。