2009年，國產(chǎn)運動品牌在跑馬圈地中實現(xiàn)彎道超車;2010年，服裝人在謹慎樂觀中精耕細作;2011年，服裝業(yè)進入去庫化和供應鏈變革之年;2012年， M型社會結構加劇，線上零售強勁崛起;2013年，服裝業(yè)進入溫和增長時代，部分企業(yè)通過整合資源尋找突破;2014年，轉型的服裝業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)，線上線下融合思路被主流服裝人所接受。五年來，我的年度服裝觀察，和千千萬萬服裝人一起思考，一同探索。

       智能時代即將到來

       近些年來，零售業(yè)涌現(xiàn)出O2O，C2B等商業(yè)模式的創(chuàng)新，但這些屬于渠道和供應鏈端的微創(chuàng)新，而供應鏈上游----制造業(yè)的創(chuàng)新并不多見。當工業(yè)4.0遇上互聯(lián)網(wǎng)，制造業(yè)和零售業(yè)開啟智能聯(lián)動模式，商業(yè)孕育新一輪創(chuàng)新。

       智能時代，有智能供應鏈，也少不了智能門店和智能穿戴。2015年，七匹狼已在部分直營門店中安裝推廣3D試衣鏡。試衣鏡對人體掃描建模后，便可虛擬試衣，通過握拳和上下移動，就可查看不同服裝款式，伸開手掌稍作停留即可快速更換服裝。2015年9月開幕的2016春夏紐約時裝周上，英特爾聯(lián)手建筑學運動服裝設計師Chromat推出兩款“響應式服裝”。這兩款智能服裝能利用傳感器收集的心跳、體溫等人體生理信號，并通過在衣服中集成的形狀記憶合金進行衣服變形，大大提升了穿著者的便利性。在制造業(yè)產(chǎn)能過剩面前，在企業(yè)業(yè)績遭遇天花板設限的面前。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)，打開一扇全新的數(shù)字化之門，將服裝業(yè)從單純生產(chǎn)制造和批發(fā)零售帶入創(chuàng)新時代。3D打印、數(shù)字化車間、智能穿戴、智能分揀系統(tǒng)、立體倉儲系統(tǒng)、3D試衣、智能門店、全渠道銷售等新技術將引領服裝業(yè)走向變革。可以預見， 這是一個屬于變革者的時代，誰勇敢擁抱變革，誰將開創(chuàng)和引領未來。

       制造過剩之困

       2015年，產(chǎn)能過剩從房地產(chǎn)行業(yè)，工程裝備業(yè)，鋼鐵行業(yè)，漫延到紡織服裝等制造領域。

       和往年相比，2015年是紡織制造業(yè)最難的年份。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，今年以來各大織造集群開機率均未達到滿負荷，大部分地區(qū)開機率徘徊在7成左右，訂單少且散，企業(yè)只能選擇降低開工率來緩解庫存和資金的壓力。來自工信部消費品工業(yè)司的數(shù)據(jù)顯示，2015年1月至9月，紡織行業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)上升6.6%，虧損的同時，部分制造企業(yè)或選擇關張破產(chǎn)，或選擇跑路。4月，李寧、特步核心供應商，雅綸制衣資金鏈斷裂;5月，東莞厚宏制衣廠老板跑路;紹興印染大佬五洋印染破產(chǎn);維斯凱女裝老板卷款跑路;7月，瑪琳海頓服飾老板失聯(lián);華東紡織大戶寶利嘉破產(chǎn); 8月，建廠百年的濟南國棉一廠破產(chǎn)，資產(chǎn)進行公開拍賣;浙江紅劍集團有限公司正式停產(chǎn);9月，溫州市莊吉集團正式宣告破產(chǎn)。

       大量制造企業(yè)的倒閉，背后是市場之手的力量;而破解制造過剩之困，則離不開創(chuàng)新。已有部分企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術對全球流行趨勢進行收集，進行數(shù)據(jù)分析，然后與織布、染整、SOP(標準作業(yè)規(guī)范)管控等各系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速創(chuàng)意轉化、快速打樣、快速接單。利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術優(yōu)勢，提升樣品交付速度，降低庫存積壓風險，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng) 供應鏈”轉變。

       上市潮和產(chǎn)融結合

       2015年，IPO重啟，服裝業(yè)擁有日播時尚、地素時尚、瑪絲菲爾時裝、拉夏貝爾服飾、欣賀股份、安正時尚、太平鳥時尚服飾，天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、哈森商貿(mào)等女裝女鞋類企業(yè)和歌力思、紅蜻蜓、匯潔股份、金發(fā)拉比等服裝、內(nèi)衣、母嬰企業(yè)，準備掛牌或者已經(jīng)成功掛牌上市，2016年，女裝領域將迎來激烈的人才爭奪、渠道爭奪和營銷之戰(zhàn)，再次提醒做女裝同仁，發(fā)展策略以謹慎穩(wěn)健為宜。

       隨著企業(yè)規(guī)模的增長和市場的成熟，企業(yè)家們從關注品牌營銷向產(chǎn)融結合轉變。資本涌動，掀起一輪又一輪的投資并購潮。走向資本市場，企業(yè)成為公眾公司，有利于品牌傳播，增強公眾對企業(yè)的認知和信任，吸引更多優(yōu)秀的人才，另一方面，走向資本市場利用資本的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，為企業(yè)的轉型升級提供動力，這也是企業(yè)積極擁抱資本的直接動力。