近日，杰克研發組織架構調整啟動大會在營銷會議室隆重召開。

       研發組織架構的優化是建立以IPD思想為指導的研發創新管理體系的關鍵所在。本次組織架構調整旨在加強橫向跨部門團隊的建設，形成縱橫交叉的重矩陣式組織體系。

       研發組織架構調整的重點是研發中心組織優化，會上將原來的綜合管理部進一步完善升級為研發管理部，成立新的預研部取代原基礎研發部，成立平、包、繃PDU取代原平、包、繃產品線；將原屬于各部門下的中試部獨立出來成立專門的中試部，新增SE管理部。同時，為了培養大量復合型人才，為整個PST體系提供人才儲備，并著重培養一大批各個領域的專業技術人才，為新產品開發提供技術支持；將原研發體系單一的管理和技術晉升通道，擴展為項目經理、管理、技術、SE、PQA、其他等6條晉升主線，提供螺旋式上升的通道。

       此次研發組織架構調整也是杰克二十年來研發體系調整幅度最大的一次，這標志著杰克研發驅動將邁入新的臺階。

       大會由人力資源總監黃展洲主持，對SE管理部、（平、包、繃縫）PDU、研發管理部、預研部相關人員進行了任免，并推出了大量新增競聘崗位。

       常務副總阮林兵對本次大會進行了總結，他表示，變革才剛剛開始，研發組織調整啟動大會對研發1級和2級管理人員進行了任免，后期會繼續優化研發組織；這次變革對每一位研發家人來說都是一次非常好的發展機會。通過變革、組織調整，研發人員有更多的發展空間，通過螺旋式的上升通道，可以走純技術路線，也可以走管理路線成為項目經理、SE、PQA等。杰克的變革，將為每一位家人帶來更多的機會，將為杰克創造更大的輝煌。

       本次大會僅對部分管理人員進行了任免，后期（平、包、繃縫）PDU副經理、中級SE、中級PQA等崗位，將采取公開競聘的形式，屆時歡迎有意向并愿意接受挑戰的家人們踴躍報名參加。