今年年初以來，“庫存門”“大店關閉”成了服裝業不折不扣的關鍵詞。由于經濟大環境不景氣，很多服裝企業都有高庫存的困擾，部分服裝品牌去年在中國銷售額負出現了增長現象，產量在上升而銷量卻在下降。這種情況并不是特例，這也預示著野蠻成長的時代結束。

       在很多業內人士看來，今年服裝業受到的困擾則要復雜得多。服裝內銷在經歷幾年的高速增長之后，在去年年底至今年出現了“急剎車”，這不僅僅是外部經濟的不景氣，更有服裝行業自身的原因。

       眾多企業以抄襲仿版為主，缺乏完善的設計師培養機制，很難形成自己的產品風格。而很多有才華的設計師則習慣于自己創品牌或開設計工作室創業，而不愿意在企業發揮才華，使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設計師的身影。

       無論是在生產管理，還是在設計、營銷、廣告等方面，服裝行業整體人才隊伍非常貧乏。因為服裝行業多屬民營企業，很多是從夫妻店起步，家族企業色彩往往比較濃厚。很多企業根本不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。

       內外因素加上去年的暖冬和開春的倒春寒，使得服裝品牌內銷再不見前幾年的盛世，服裝行業進入“非常時期”成為業界共識，如何渡過艱難時期則成為品牌企業的頭等大事。

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