3月5日，浙江三鷗公司副總劉美玲一行8人到訪杰克，公司國貿副總經理兼LPDT邱楊友、品質副總經理李創、質量與運營管理部經理阮亮富熱情接待，雙方就杰克推行IPD后帶來的變化展開深入交流和探討。

       交流會上，阮亮富從IPD思想、組織、流程等方面，向三鷗公司高管作了分享匯報。杰克二次引入IPD體系，是加快從營銷驅動向研發驅動轉型的重要舉措，也是杰克未來的核心競爭力。

       在IPD組織變革下，參與輪崗的兩位高管邱楊友和李創，分別從自身的親身經歷與來賓做經驗交流。他們一致表示，要想產品具有競爭力，必須要有強大的、基于滿足用戶需求的研發管理體系，而這個體系的建設與運作不是研發一個部門的事情，需要依靠跨部門團隊合作，是全員的研發、是全體系的研發。

       三鷗公司劉總表示，三鷗和杰克同屬機械制造業，都是各自行業的領頭羊，杰克IPD流程在實踐中不斷完善，尤其是市場需求的識別與收集、產品規劃與技術開發等方面，積累相當寶貴的經驗，值得三鷗公司借鑒學習。未來，三鷗公司也將考慮導入IPD，來進一步提升、規范需求管理和產品開發。