2007年，晉江成為繼深圳、成都之后的全國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過這些年的發(fā)展，至2014年，以體育用品制造為主的體育產(chǎn)業(yè)，成為晉江第一個產(chǎn)值超千億元的產(chǎn)業(yè)。

       2015年，晉江體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超1100億元，占全市總產(chǎn)值的29.7%；體育產(chǎn)業(yè)增加值380億元，占全市GDP的23.75%；擁有國家級體育用品品牌42枚；體育用品上市公司21家；服務(wù)全國的外向型體育健身娛樂企業(yè)1家，1家企業(yè)成為里約奧運(yùn)會官方贊助商，2家企業(yè)成為中國奧委會贊助商。

       體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提速換擋期

       作為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窗口城市，晉江體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)职l(fā)達(dá)，培育了運(yùn)動鞋服品牌安踏、特步、361°、貴人鳥、喬丹，足球運(yùn)動品牌卡爾美、喜攀登，健身設(shè)備品牌舒華，泳裝品牌浩沙等知名企業(yè)。

       通過轉(zhuǎn)型升級，由運(yùn)動鞋服發(fā)展而來的晉江體育用品企業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)鏈條上的布局也越來越深。其中，安踏2015年營收首次突破100億元，毛利率達(dá)到46.62%，未來將通過收購及多品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)10年內(nèi)打造千億企業(yè)的目標(biāo)；361°與樂視體育牽手，這一跨界戰(zhàn)略合作，將全面拉開雙方在智能運(yùn)動裝備領(lǐng)域的部署大幕，構(gòu)建基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng)；特步國際控股有限公司則攜手智美控股進(jìn)軍體育賽事運(yùn)營產(chǎn)業(yè)，雙方將成立合資公司，在賽事運(yùn)營、品牌推廣、創(chuàng)新型體育裝備用品的市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合布局等方面展開深度合作；貴人鳥通過投資“虎撲網(wǎng)”，聯(lián)合景林投資成立體育產(chǎn)業(yè)基金，探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)+體育服務(wù)業(yè)+文化傳媒+金融”的新模式；浩沙國際則開始嘗試開發(fā)新的服務(wù)市場，與全國多家醫(yī)院合作開發(fā)健康測評與管理應(yīng)用，推廣“醫(yī)療＋體育”智能健身模式。

       體育賽事和培訓(xùn)方興未艾

       在大力發(fā)展體育制造業(yè)的基礎(chǔ)上，近幾年晉江堅持以“政府引導(dǎo)、企業(yè)承辦、社會參與”為主要形式，組織舉辦國內(nèi)外各類體育競賽，先后成功承辦CBA晉江賽區(qū)比賽、中足協(xié)乙級聯(lián)賽晉江賽區(qū)比賽、中國足協(xié)杯比賽、亞洲沙灘排球賽、全國沙灘排球大滿貫賽、中國·晉江（國際）自行車公開賽、全國健美健身冠軍總決賽、中國羽超聯(lián)賽季后賽等國內(nèi)外賽事，通過積極參與體育競賽市場的開發(fā)，逐步培育起一批品牌賽事。

       在體育培訓(xùn)方面，國家羽毛球隊訓(xùn)練基地自2003年落戶晉江以來，連續(xù)多年接待國家羽毛球隊備戰(zhàn)訓(xùn)練；晉江市體育中心被授予“2008年北京奧運(yùn)會突出貢獻(xiàn)集體”；中國羽毛球隊晉江訓(xùn)練基地榮獲“中國羽毛球協(xié)會成立50周年最佳基地獎”。

       接下來，在賽事培育上，晉江將進(jìn)一步優(yōu)化體育賽事資源，打造一批賽事品牌，大力發(fā)展大眾體育賽事，重點(diǎn)扶持職業(yè)專業(yè)體育賽事，適時引進(jìn)世界高端體育賽事；培育一批本土賽事運(yùn)營機(jī)構(gòu)，并引進(jìn)國內(nèi)知名運(yùn)營機(jī)構(gòu)，提高賽事運(yùn)作水平。同時規(guī)劃建設(shè)高水平體育場館設(shè)施和體育生活場地設(shè)施，進(jìn)一步推動基層體育設(shè)施項目建設(shè)，推動校園體育設(shè)施建設(shè)。

       政策助力 體育城市“提速”

       “晉江要打造體育城市，就應(yīng)當(dāng)打造真正意義上的運(yùn)動之城、體育之城，讓體育變成城市的影響力、城市的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力、城市的文化傳播力和社會的親和力，從而打造差異化發(fā)展的核心競爭力。”國家體育總局體育社會科學(xué)研究中心主任鮑明曉曾對晉江體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了建議。他表示，晉江要堅持兩條腿走路，實(shí)現(xiàn)體育服務(wù)業(yè)和體育用品業(yè)并重、“體育+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”并重，讓體育融入旅游、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、健身等相關(guān)行業(yè)，并利用互聯(lián)網(wǎng)來推動制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、銷售流程，提高晉江體育企業(yè)的綜合實(shí)力。

       配套政策的出臺，進(jìn)一步推動了晉江體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對體育產(chǎn)業(yè)、人才、商貿(mào)物流業(yè)、電子商務(wù)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，晉江研究出臺了多項優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和鼓勵體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源整合、轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)上市及跨境經(jīng)營。此外，晉江設(shè)立了市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，并根據(jù)需要逐年遞增。專項資金主要以項目資助、貼息貸款和以獎代補(bǔ)等方式，重點(diǎn)扶持體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、體育競賽、技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育、人才培養(yǎng)及體育企業(yè)面向大眾的健身服務(wù)等。

       據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來10年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬億—7萬億元，潛力巨大。面對巨大的體育產(chǎn)業(yè)市場，在體育制造業(yè)的基礎(chǔ)上，晉江正在通過加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，推動體育和文化、旅游、金融、互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，打造“體育之城”。