為進一步深化科學管理，向管理要效益，確保公司《2015-2017高速發展規劃》目標的全面完成。近來，日圣科技頻頻召開以精益管理為主題的內部管理會議，從“2016精益管理活動年”實施方案的提出和相關意見征詢，再到預案擬定、修改、確定，再到外聘第三方機構輔助導入，日圣科技不遺余力，以極大的決心和毅力不斷推動公司管理升級。

       近日，由公司精益推進部牽頭的《精益管理基礎導入》啟動會成功召開，日圣科技200多位管理人員集體參加本次會議并莊嚴宣誓，會議號召廣大管理人員在思想上和公司保持高度統一，以實際行動踐行精細化管理，在各自崗位發揮排頭兵和帶頭人的骨干作用，把精益之魂烙入每一個員工的心中。

      他山之石，可以攻玉。公司在苦練內功的同時，不忘引進專業的管理咨詢團隊，會議特別引入第三方企業管理咨詢機構寧波匯成團隊，并與匯成團隊展開深度合作，共同推進日圣科技管理提升。

      會議還進行了隆重的授旗儀式，林雪平董事長鄭重地將印有“精益生產，持續改善”和200多名管理人員簽名的旗幟授予精益生產領導小組執行組長王建明手中，“2016精益管理活動年”的沖鋒號就此吹響，相信日圣科技在這面旗幟的引領下必將奔向更加輝煌的未來！