在中國零售行業“跌跌不休”的大環境下，部分媒體卻大肆報道中國服裝已實現逆增長，大有回暖趨勢。服裝行業的回暖是“名副其實”還是“虛有其表”，記者隨即對26家上市服裝企業的2015年財報進行了整理分析。

　　截止2016年3月底，已公布2015年度財報或快報的服裝上市公司有26家，銷售總額達1030.4億元，其中有10家企業出現營收同比下滑;凈利潤總額達125.86億元，其中11家企業出現凈利同比下滑。而營收和凈利潤雙雙下滑的達6家。

　　運動品牌業績回暖 體育產業將是行業轉型主方向之一

　　不難發現，縱觀《2015年服裝連鎖上市公司營收排行》，中國運動品牌的日子似乎好起來了。在目前已發布財報的安踏、李寧、特步、361°、匹克、中國動向(Kappa)中，基本都實現了營收和凈利潤的雙增長。安踏更是以111.26億元的營收以及24.7%的增幅領跑。去年運動鞋銷量遠超科比代言的耐克。

　　李寧則在去年實現了扭虧為盈。受益于電商、新增門店以及自營店的同店增長拉動，公司全年錄得銷售收入70.89億元(不包括紅雙喜)，同比增長17%。自2011年來公司首次錄得門店凈增長，全年凈開店507家達6133家。預計今年計劃開店300-500家。

　　Kappa品牌母公司中國動向在經過了連續5年收入下探之后，業績終于見底反彈。中國區Kappa品牌的收入同比增長25.8%，至人民幣10.30億元。而特步15年所做的革新明顯有助于集團的收入取得10.8%的增長至人民幣52.95億元，凈利增幅領先其他運動品牌，達30.3%。

　　此次運動品牌的復蘇得益于全民健身計劃在中國大力開展，“跑步經濟”帶動了中國運動品牌業績的復蘇增長。加之受益于國家城鎮化速度加快以及企業完成全渠道管控等初步轉型等因素綜合影響。并且，隨著體育產業引入更多市場化手段，預計到2025年，體育產業總規模超過5萬億元，體育產業將迎來黃金十年，體育產業無疑將成為服飾行業轉型主方向之一。

　　男裝表現不盡如人意 超半成營收下跌

　　男裝企業業績整體呈下滑趨勢。在已經發布年報的9家男裝企業中，有超半成企業凈利潤出現虧損，4家企業出現凈利下滑，營收利潤雙降的達2家。

　　其中，步森集團以凈利潤暴跌111.21%墊底男裝排名，這已經不是其第一次墊底男裝排名。步森自2012年以來，已連續4年處于營收與凈利雙雙下滑狀態。步森股份將業績下滑歸結于：公司所處整體市場形勢嚴峻，服裝終端市場疲軟，客戶訂單減少，銷售規模下降。

　　除了步森，雅戈爾、紅豆股份、報喜鳥、希努爾去年營收也是呈下滑趨勢。男裝老大雅戈爾去年的日子也不好過，14年剛擺脫凈利下滑，去年營收又現滑鐵盧。為了尋求新的利潤增長點，雅戈爾選擇加深多元化布局。就在去年3月份，其對外公布公告稱擬投資10億元人民幣在浙江寧波設立健康產業基金。

　　而溫州報喜鳥在經歷了連續利潤下滑后，也開始了“互聯網企業”轉型之路。在2015年完成了“工業4.0”智能制造。

　　其實造成男裝經營利潤下滑的原因大致相同。凱撒股份認為主要原因是由于市場競爭激烈，紡織服裝行業終端需求仍然疲軟，終端銷售壓力大，盈利空間減少，致公司經營利潤下滑。加之去年暖冬氣候因素，使得毛衣和外套庫存大量增加，很多服裝企業不得不加大打折清庫存的力度。

　　不過根據申萬宏源的研究報告，預計2016年男裝行業見底業績彈性還是比較大的。

　　與男裝整體低迷不同，中國利郎和卡賓服飾逆市雙雙增長。利郎2014年通過店鋪整改，提升整體運營效率實現了扭虧為盈，2015年營收更是達26.89億元，同比增長10.53%。　　

　　福建服飾產業崛起 包攬半成以上運動品牌

　　北上廣深這些一線城市一直是我國商業發展的先驅地，各種新的商業模式嘗試，國際品牌進駐等基本都是從這些城市開啟。但服裝的發展軌跡，卻給這些“一線城市”當頭一棒。一直扮演著“優等生”的這些一線城市，在服裝領域的表現只能算是差強人意。

　　據記者統計，在上述26家上市服裝企業中，上海僅占1家(美特斯邦威)，并已連續4年處于虧損狀態，去年更是以凈利同比下滑396%收尾，這樣的答卷相信沒人會買賬。北京和廣東各占3家。

　　相比之下，福建和浙江的努力顯而易見。占比領先全國各地，優秀企業云集。像人們熟知的安踏、361°、特步、匹克、愛樂、德爾惠、喬丹、金萊克等眾多知名品牌，都發源于福建，并且去年這些運動品牌的業績表現基本都呈上升趨勢。

　　中國服裝行業離春天不遠了

　　去年以來，“倒閉潮”似乎成了服飾行業關店的“新常態”，波司登、七匹狼、九牧王、美邦服飾、達芙妮等品牌年內都籠罩在一片“關店中”。

　　為了盡快擺脫服裝業的疲軟，實現盈利，很多上市服裝企業的資本手段有向多元化和跨界發展的特點。從剛開始的路邊專賣店，到現在選擇進駐各種百貨和購物中心。從一開始的實體為王，到現在的線上線下一條龍服務。從單一的服裝品牌，延伸到其他產業鏈。前不久，在北京舉行的2016中國服裝論壇中也提出了，未來“變革與調整”一定會是服裝行業的主基調。　

　　Kappa品牌母公司中國動向自2010年收入達到42.6億元的高峰后，業績似乎“戛然而止”。去年實現首次反彈，究其原因，利潤大漲大部分居然是來自于其在其他領域的投資。2011年9月，其通過子公司出資美元1億元認購云峰電子商務基金有限合伙權益，該基金成立目的為投資電子商務企業阿里巴巴集團有限公司。截至去年6月30日止，在營業收入增長28.4%的同時，凈利潤大漲202.1%。

　　而探路者自上市以來的一系列資本動作，把旅游和體育產業拉進來，逐漸升級玩法，無不是要構建“戶外+旅游+體育”的“戶外大生態圈”，拓展產業鏈。搜于特也宣稱要推行“多品牌、全渠道、平臺化”戰略，入股茵曼，投資了一系列的互聯網品牌，并涉足供應鏈管理、品牌管理業務。

　　據了解，早在2010年，安踏就聯手新浪共同打造體育聯盟;不久后，安踏便涉足電商及應用互聯網技術。它希望通過做電商來與互聯網結合，用互聯網思維來鍛造整個企業，從而達到搜集客戶信息、提高反應速度、直接提升銷售效率的目的。

　　可以預見，在各大企業絞盡腦汁提升業績背后，服裝行業的復蘇回暖、轉型升級已指日可待。但作為服飾行業的原始推動力，企業自身對于服裝主業的經營模式的確定和經營效率的提升也顯得尤為重要。