近兩年，受市場大環境影響，紡機產品銷量普遍下滑。在行業整體增長放緩的情況下，紡機行業面臨的市場形勢與發展環境有什么新的變化？企業的發展重點又應該做出哪些相應的調整？

       在日前召開的中國紡織機械協會第七屆理事會第三次全體會議上，中國紡織工業聯合會副會長高勇、中國紡織機械協會會長王樹田、中國棉紡織行業協會會長朱北娜、中國化學纖維工業協會會長端小平及有關專家深入分析了“十三五”紡機市場形勢變化以及行業發展遇到的問題。在會上發布的《紡機行業“十三五”發展指導性意見》（以下簡稱《意見》）也提出了行業發展思路。

       困難來自哪兒——從數據辨析

       近幾年，紡機市場形勢一直“不太好”，這是許多紡機企業的直觀感受。而從經濟運行數據來看，從2011年到2015年，行業主營業務收入持續增長，年均增長3.64%。但受紡織工業生產增速趨緩、投資速度回落和能源、用工等綜合成本持續上升的影響，紡機行業利潤增速放緩，從2011年到2015年，五年中年均僅增長0.87%。《意見》預計，“十三五”期間，紡織機械行業將進入新一輪結構調整發展時期，行業將放緩規模擴張速度。

       據中國紡機協會副會長顧平介紹，紡機協會跟蹤的87戶重點企業數據顯示，2015年1~12月，主營業務收入439.10億元，同比下降11.89%；實現利潤總額59.00億元，同比增長1.53%。

       從訂單情況來看，2015年訂單總量增加10%以上的企業占比達到27.6%，主要集中在染整機械、非織造布機械及劍桿織機企業；訂單減少10%以內的企業占13.8%；減少10%以上的企業占24.1%，主要集中在紡紗、化纖機械。來自國外訂單的情況表現好于國內，這一結果也印證了我國紡機企業走向國際市場的步伐在加快。2015年，企業主要產品銷售價格同比增長5%以上的企業占3.4%，增長5%以內的企業占6.9%，價格持平的占51.7%，減少5%以內的占20.7%，下降超過5%的企業占17.2%。總體來看，受市場低迷的影響，中低端紡機產品的價格呈現下降的趨勢。2015年企業庫存增加10%以上的占10.7%，庫存增加0~5%的占7.1%%，庫存減少10%以上的占3.6%。企業在2015年的困難情況下，積極調整生產經營策略，庫存情況與2014年相比整體沒有出現大幅增加。設備利用率在80%以上的企業占到了被調查企業的63%，29.6%的企業設備利用率在50%~80%之間，7.4%的企業設備利用率小于50%。紡機行業階段性、結構性產能過剩制約了企業設備利用率的提高。調查顯示，2015年企業生產運營所遇到的主要問題是：國內市場需求不足，無序及價格不良競爭，國際市場需求不足，資金短缺。壓價、賒銷等市場無序競爭現象是2015年紡機行業中小企業面臨的首要困局。

       對于2016年訂單的預測，28.6%的企業預計會有所增長，50%的企業預計于去年持平，而21.4%的企業預計會下降。來自國外的訂單預期要好一些，39.3%的企業預計增長，42.9%的企業預計持平，17.9%的企業預計減少。調查顯示，企業認為2016年面臨的壓力仍然不會緩解。2016年我國紡機行業仍將在尋找增長新動力的過程中艱難前行。

       需求在哪里——聽下游聲音

       在行業放緩規模擴張速度的大環境下，紡機企業應該如何適應新形勢呢？《意見》提出，“十三五”紡機行業發展基本原則是以自主創新為動力，結構調整為主線，質量為基礎，市場需求為導向，加強行業自律。

       對此，中國紡織工業聯合會副會長高勇指出，紡織機械行業是事關紡織行業技術進步和調整升級的重要行業，紡織機械“十三五”發展思路應與紡織工業的發展思路相吻合。但是有些特殊的情況還需要注意，比如一些毛紡、麻紡、產業用設備的進步空間依然巨大。在春季調研的過程中，也有不少下游企業反映國產設備在可靠性、服務等方面存在問題，這也是未來需要努力和完善的方向。

       要以市場需求為導向，那市場需求在哪里？中國棉紡織行業協會會長朱北娜指出，棉紡織生產正向著連續化、自動化、高速化、信息化、智能化發展。同時，當前終端消費產品使用非棉纖維增多，差別化紡織品增多，需加快對新工藝、新技術、新備件的研發和利用，提高產品的制成率，滿足非棉纖維及相關產品的市場需求。

       朱北娜表示，現在棉紡織行業裝備水平尚有較大提升空間。國產設備目前性價比較好，但是要較大幅度提高穩定性、可靠性，挖掘提高紗布高產的潛力，保證產品質量。“十三五”期間，棉紡機械裝備及專件的應用向高速、高產方向發展，通過全流程裝備的機理研究和生產，有效建立高速生產的關鍵技術體系。另外，要改造和新建的全流程生產線目標為1000萬錠。

       中國化學纖維工業協會會長端小平表示，化纖企業對設備的新需求將主要表現在專業化、柔性化、工程化、服務化等方面。

       下游用戶企業更愿意選擇什么樣的紡機產品呢？據某企業董事長介紹，企業在設備選型時的基本要求是：產品質量滿足客戶要求，并處于行業領先；利用設備器材的先進性，減小對員工操作水平的依賴；凡是國產設備能滿足要求的不選擇進口設備，不能滿足要求的，必須選擇最好的進口設備，保持5年不落后；售后服務到位，可以得到供應商持續的技術支持；根據企業所在地勞動力資源狀況，選擇自動化程度不同的設備；選擇較為成熟的產品，不做試驗廠；根據資金狀況，產品質量同樣能滿足客戶要求的前提下，優選規模最大化。蘇建軍認為，在勞動力充足的區域，應選用性價比高的設備，實現企業迅速擴張；在勞動力資源緊張區域，應選用自動化程度高的設備。選用世界最先進設備，是企業中后期發展的重要選擇。

       智能制造如何發力——請專家解惑

       智能制造是《中國制造2025》的核心，紡織智能制造離不開智能化的紡織裝備。但應如何理解“智能制造”的內涵，紡機企業在智能化方面又能做些什么呢？《中國制造2025》起草人之一，中國工程院制造業辦公室專家董景辰詳細詮釋了智能制造的內涵。

       董景辰認為，智能制造是指制造技術與新一代信息技術深度融合，覆蓋設計、生產、管理、服務等產品全生命周期的各個環節，具有信息感知、優化決策、執行控制功能。智能制造的內容包括：智能產品、智能制造過程和智能經營服務模式。

       智能產品是制造強國的標志和根本。數字技術和信息技術的飛速發展，為智能產品提供了巨大的創新空間。智能產品的特點是：通過傳感器，實現對產品狀態、工作環境的感知，通過調節使產品處于最優工作狀態，更好滿足用戶要求；能夠融入智能制造系統，能夠與其他產品、物料、控制系統、傳感器等實現互聯互通；能夠支持用戶的應用程序，具有遠程升級、故障診斷等在線服務功能；實現運行數據和消費者使用習慣數據的深度挖掘與分析，提供創新性的應用服務。

       董景辰認為，數字化自動化是制造過程智能化的基礎。數字化自動化追求的是保證制造質量，提高生產效率，減少能耗和降低排放。信息化管理主要解決生產各環節之間的協調，去除制造過程中的浪費。但管理必須與自動化生產現場結合，才能帶來顯著的經濟效益。

       經營模式智能化包括個性化定制、協同開發/云制造和遠程監控。個性化定制是指產品采用模塊化設計，可通過差異化的定制參數組合形成個性化產品；建立基于網絡的開放式個性化定制平臺，與用戶實現深度交互；利用大數據技術對用戶的碎片化、個性化需求數據進行分析和挖掘，建立產品數據庫，快速生成產品定制方案。

       協同開發/云制造是指建立協同開發/云制造平臺，實現產業鏈不同環節企業間資源信息共享；圍繞重點產品，采用并行工程，實現異地資源的有效統籌與協同；在企業內實現制造資源的彈性配置，在企業間實現網絡化協同制造。遠程監控是指建立云服務平臺，對裝備（產品）運行數據與用戶使用數據進行采集，并建模分析； 為用戶提供在線監測、遠程升級、故障預測診斷、健康狀態評價等增值服務；應用大數據、移動互聯網等技術自動生成產品運行與應用狀態報告，并推送至用戶端。

       總之，傳統制造與云平臺、大數據、互聯網等技術結合，將為紡織裝備制造與應用提供良好的技術支撐。