家人們，還記得去年12月30日杰克的組織變革大會嗎？

       會上，一個全新組織——PST經營中心宣告成立，常務副總阮林兵掛帥PST經營中心主任，下設LCDT、LPDT、質量與運營管理部經理等崗位，并任命了幾名重量級人物擔任LCDT、LPDT。

       邱楊友——C4項目的LPDT
       吳  利——C5項目的LCDT
       張傳有——鎖眼機項目的LCDT
       嚴文進——擔任鎖眼機項目的LPDT

       那么，PST經營中心這個洋氣的部門主要干哪些活，大家清楚不？

       想必不少人還是一知半解，今天小編發福利再爆料一下吧。

       PST中心職責

       1.負責公司級復合型人才的培養與日常管理，如LCDT、LPDT等，日常管理包括績效考核、溝通協調、團隊規劃等；

       2.負責IPD變革持續推進與流程優化，保證IPD成功變革，使IPD流程高效執行和運轉；

       3.負責公司級的質量和運營管理；

       4.負責引入相關工具和方法，向公司不斷輸送復合型管理人才；

       5.負責公司產品開發項目管理；

       6.負責公司阿米巴相關工作的管理。

       PST中心運營5個月后，在組織結構方面又有新動作了：

       為強化平、包、繃產品的項目任務書與產品開發，進一步強化責任，使得權責利的對等，確保產品的市場與財務成功，PST經營中心又設立了平、包、繃產品族，并分別設置了平、包、繃產品族的LCDT與LPDT，在LPDT下設置項目經理崗位，項目經理根據PDT需要進行人員任命。

       目前，除了平縫、繃縫產品族的LCDT、包縫產品族的LPDT已有人選之外，其他產品族的LCDT、LPDT、項目經理的崗位都還空缺著呢，厚積薄發、摩拳擦掌的伙伴們準備好了嗎？這些崗位虛以待位，趕緊去了解看看吧！