為加強需求管理，在新項目CDP階段高效地判斷和確定核心需求，近日，藍博思顧問為杰克項目組相關人員系統地講解了需求管理過程中核心需求的判斷標準，需求分析的KANO模型，以及強制確定法等科學模型和分析工具。

       與會家人聚精會神地聽取顧問老師的講解，深入思考需求分析工具的意義。

       下午，顧問老師結合公司某新項目實際情況具體地為項目組家人們講解如何判斷需求以及01/04評分法的具體運用，在顧問老師的指導下，項目組對CDP階段調研的需求進行了系統地梳理并得出了初步的結論。

       會議結束時，項目組成員紛紛表示，通過本次需求管理培訓，學到了很多科學的分析工具，在顧問老師的輔導下，已初步學會如何判斷和確定核心需求，后續將進一步深入學習需求管理知識，熟練掌握需求分析的工具和方法，在項目CDP階段努力開發出高質量的項目任務書。