近日，杰克集成供應鏈培訓在精益道場拉開帷幕，生產系統副主任級以上、精益生產中心、采購中心以及內務部全體家人到場參加。

       集成供應鏈（ISC）：由相互間提供原材料、零部件、產品和服務的廠家，供應商，零售商，客戶等集成起來組成的網絡。

       此次培訓以分組的形式開展，常務副總阮林兵作為主講人，首先介紹了集成供應鏈管理的演變過程、目標等。隨后與會家人被分成四組，圍繞“杰克集成供應鏈目前能打幾分，杰克目前供應鏈上有什么問題點，杰克集成供應鏈建立哪些流程和對策，杰克集成供應鏈體系打造后提升哪些指標？”四個方面展開。

       討論現場，大家各抒己見，將自己的想法一一表達出來，氣氛熱烈。應家人們的要求，原計劃一個半小時的培訓時間延長到3個小時，通過這3個小時的集中培訓，家人們更加明確了什么是集成供應鏈管理。

       最后，阮林兵做總結發言：“我們應當借鑒先進企業業務流程，取其精華，形成流程標準，通過現場可視化管理，提高訂單齊套性和靈活應變訂單交付能力，以致縮短生產周期、交貨周期，提高資金周轉率，最終實現以客戶需求為導向的端到端產品交付流程，滿足客戶多變的需求。”