來自東莞經信部門的數據顯示，2015年1～8月份紡織、服裝、鞋帽每月主營主業收入負增長2.2%;每百元設備和資產產生的主營收入減少5.5%，產生的收益下降3.8%，皮革、羽毛、制鞋應收賬款延長2 .5天。種種跡象表明制鞋行業的景氣度降至冰點，且隨著寒流的持續降溫，越來越多的工廠將難以為繼。面對如此窘境，鞋企轉型升級迫在眉睫。

       而隨著服裝行業的發展，與資本的結合愈發密切，和新經濟融合程度進一步加深。隨著消費升級進程的加快，服裝行業將不單單是一個單純的傳統“制造”行業，面臨著新形勢下嚴峻地發展問題，如果服裝企業不能走出有形商品的簡單生產模式，從產業生態鏈的高度與廣度出發，進一步融合新市場形態，那么在轉型升級的壓力下，恐將迷失前進方向。

       下游產業的轉型困境極大地影響了縫制設備行業的發展勢頭。在服裝、鞋帽、箱包等下游產業發展迅猛的時期，縫制設備行業的發展也是日新月異，上下游產業在相互合作與推動下，都取得了巨大的發展成果。因此，加強產業間的合作與交流，仍然是相互推動進步的必要選項。

       縫制設備行業在國家經濟新常態下，逐步取得了以下幾點共識：

       1、打造品牌高度。通過營造企業文化，提高產品核心品質，加大市場宣傳力度，增強市場認可度，以品牌信譽作為企業發展基石；

       2、重視科技研發。立足差異化發展戰略，著眼于企業自身特點與消費群體的定位，通過針對性研發來創造特殊性發展途徑，獲取對應市場；

       3、創新營銷模式。在互利共贏的前提下，通過適當調整與經銷商的合作模式及細節，來降低風險，提高銷售穩定性；

       4、促進行業合作。通過舉辦各類會議、論壇，以及參觀交流、座談等形式，加強本行業與行業之間的企業進一步溝通、合作，只有在“知己知彼”、充分了解客戶需求的情況下，才能敏銳地觸及到市場新動態，發掘發展新視角，并重新掌握話語權；

       5、拓展海外市場。通過積極參加海外展會，加強海外布局，挖掘海外市場潛力，提高海外低端市場利潤率，以品質提升打通海外中高端市場，獲得潛在的巨大高效益市場。

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