筆者近日從省商務廳了解到，第一季度福建省零售業形勢仍較嚴峻，在經濟下行和電商沖擊影響下，零售業將出現較大調整。而在福建省重點流通龍頭企業座談會上，一些商超負責人表態已開始角力社區商業業態。

　　根據一季度福建省內貿運行分析情況看，城市綜合體將大量過剩，傳統百貨、大賣場業態勢微，大量傳統區域型中小零售企業將繼續關店、被并購。福建傳統鞋服、茶葉連鎖品牌門店將進一步減少。

　　“門店租金將呈現下降趨勢，但人工成本將繼續上揚。”省商務廳相關人士稱，預計零售業將出現較大調整，原先粗放式的發展將轉變為精細化、內生型的發展。

　　對此，冠超市相關負責人坦言，經濟環境不景氣，各門店在春節后都有和房東談及租金成本，一般有20%-30%的下降空間。對于人力成本，已開始著手壓縮前段店內人員，例如700多平方米的商超，從原先的35人壓縮至25人，相應的則計劃在供應鏈，以及加大自有商品比重、提高管理效率等后端發力。“未來的競爭力主要會在后端，業態也開始逐步向社區商業轉變。”

　　“今年將推動兩個戰略轉型。”新華都負責人表示，一萬平方米的大賣場不計劃再開，而是轉向三五千平方米的中型超市，以及三五百平方米的社區超市。同時，會在現有的大賣場進行改造優化，引入母嬰、進口食品等小業態，加強體驗式服務等。

　　除了商超外，建材方面也已瞄準社區商機。福建華捷集團董事長葉武透露，今年計劃在福州開設15個社區建材超市，先從簡單的水、電方面入手。他認為原先的建材大賣場經營模式已非常危險。“過去是產品等著顧客，如今要先了解客戶需求再去尋找相應的產品，并要在線下組織爬山、看電影等增強顧客的黏性。”

　　下一步，福建省商務廳也將圍繞大型業態體驗化、小型業態便利化、電商業態個性化、服務業態人性化的特點，進一步優化內貿流通產業供給。

　　福建省將建立重點聯系企業溝通機制，邀請20家有代表性的商貿流通企業加入，企業數量實行動態管理，采取信息共享、定期走訪、沙龍等形式收集市場信息和行業動態等。