近日，研發(fā)中心在精益道場(chǎng)開展了一場(chǎng)圍繞如何提升圖紙準(zhǔn)確率，完善基礎(chǔ)管理工作的報(bào)告會(huì)。來自研發(fā)中心的平、包、繃、預(yù)研、綜合管理等各個(gè)團(tuán)隊(duì)共60多人參加會(huì)議。

       從今年3月起，常務(wù)副總經(jīng)理、PST主任特種兵（阮林兵）和研發(fā)副總經(jīng)理虛竹（管楊仁）就開始牽頭組織“圖紙準(zhǔn)率提升工程”的各項(xiàng)工作，現(xiàn)已逐步展開和實(shí)施。

       此次報(bào)告會(huì)以“圖紙準(zhǔn)確率的提升”為主題，針對(duì)如何更好地滿足客戶需求、提高客戶滿意度展開討論。

       會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員王以超詳細(xì)介紹了從三月初“提升圖紙準(zhǔn)確率攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組”成立以來，研發(fā)中心針對(duì)如何提高圖紙準(zhǔn)確率和如何完善基礎(chǔ)管理工作采取的五項(xiàng)改善措施。

       1、人員能力的提升；
       2、完善設(shè)計(jì)開發(fā)流程；
       3、規(guī)范三維模擬仿真及樣機(jī)驗(yàn)證；
       4、嚴(yán)格圖紙的審核把關(guān)；
       5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

       每一個(gè)改善措施都建立起了詳細(xì)的流程和制度，以便能夠真正地實(shí)施、落地。比如人員能力建設(shè)，從引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)三個(gè)維度去落實(shí)，制定了近期人才規(guī)劃和要求、研發(fā)人員幫帶計(jì)劃、外部供應(yīng)商零件加工工藝學(xué)習(xí)計(jì)劃、專業(yè)技能培訓(xùn)班、多渠道晉升制度等等。

       虛竹（管楊仁）在報(bào)告會(huì)上作重要講話，他表示，這些改善措施是一個(gè)持續(xù)的過程，需要家人們積極努力，真正的落地執(zhí)行起來。目前公司正在向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，IPD二期也在同步推進(jìn)，大家在研發(fā)工作中要做一個(gè)有信心、能細(xì)心、會(huì)用心的人。

       特種兵（阮林兵）也在總結(jié)中表示：產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的，我們要在第一次就把正確的事情做正確。希望研發(fā)各團(tuán)隊(duì)通過各自的努力取得更大突破，為杰克事業(yè)再添輝煌。