大豪科技被工信部評定為2016年兩化融合管理體系貫標試點企業
日前,工信部發布了《工業和信息化部辦公廳關于公布2016年兩化融合管理體系貫標試點企業名單的通知》(工信廳信軟函〔2016〕359號)。北京市共有27家企業評選為兩化融合管理體系貫標試點企業(詳見附表)。大豪科技(603025)榜上有名,順利通過兩化融合管理體系貫標評定,成為全國600家通過兩化融合管理體系貫標評定企業之一。
此次大豪科技(603025)被國家工信部確定為2016年兩化融合管理體系貫標試點企業,是公司全面落實自主創新發展思路,促進兩化深度融合所取得的一次重大成果。
按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317號)和《工業和信息化部貫徹落實<國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見>的行動計劃(2015-2018年)》(工信部信軟〔2015〕440號)工作部署,根據《兩化融合管理體系要求(試行)》(工信部公告2014年第3號),2016年3月份工信部組織兩化融合管理體系貫標試點工作。經推薦申報、專家評審等環節,遴選確定了600家兩化融合管理體系貫標試點企業。
在工信部、北京市經信委培訓指導下,在公司統一組織下,大豪以“把握兩化融合本質,順利通過貫標,樹立兩化融合貫標‘國家隊’形象”為目標,充分運用公司在SAP ERP項目、倉庫管理系統(WMS)及定制化的生產執行系統(MES)項目建設成果,開展前期準備、體系策劃、體系實施、評測與改進、評估審核等各項工作,完成了兩化融合管理體系貫標工作。
兩化融合是指信息化和工業化融合管理體系標準,是《中國制造2025》、“互聯網+”專項行動計劃組織實施的重要內容,是“十三五”重點專項規劃的重點任務,通過兩化融合貫標,可全面提升企業管理現代化水平。
2015年5月8日,《中國制造2025》正式發布,提出通過“三步走”實現制造強國的戰略目標及第一個10年的發展目標。顯然,推進兩化深度融合,運用信息技術特別是新一代信息通信技術改造傳統產業、發展新興產業,加快產業轉型升級,是高質量實現工業化和現代化的必然選擇。
企業兩化融合管理體系基本框架
大豪科技(603025)通過自身踐行兩化融合管理體系,深刻的認識到兩化融合不是簡單的企業管理信息化。由于兩化融合管理體系借鑒了國際上ISO9000 標準體系,吸收了國際、國內相關領域的大量先進研究成果,因此,從關注局部向統籌全局轉變,從強調技術向規范管理轉變,以管理體系的思路和方式系統推進兩化融合,是全面規范企業管理過程、促進產業整體提升的有效方式和創新之舉。
企業兩化融合管理體系實施九大原則
公司信息化支撐管理體系建設是對兩化融合的有效踐行,通過兩化融合管理體系評定,進一步驗證了公司信息化和工業化管理體系的科學性、有效性。下一步,將以此次被確定貫標試點企業為契機,嚴格按照《信息化和工業化融合管理體系要求》,認真組織宣貫,以標準要求作為推進兩化融合工作指南,不斷提高兩化融合水平,全面提高企業管理創新、科技創新、服務創新能力,持續增強企業核心競爭力,力爭盡快通過達標驗收。
2016年兩化融合管理體系貫標試點企業名單(北京市)